Ausbildung zum BSI BCM-Praktiker (DGI®) - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

• Einführung in das Business Continuity Management (BCM)
  • Definitionen, Begriffe und Terminologien des BSI-Standard 200-4
  • Abgrenzung Störung, Vorfall, Krise
• Ablauf einer IT-Notfallbewältigung
  • BCM-Prozess und Stufenmodell
  • Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS
  • Vorstellung des gesamten BCM-Prozesses
  • Erläuterung der Vereinfachungen des Reaktiv- und Aufbau-BCMS
• Standards und regulatorische Grundlagen
  • Die Normenfamilie ISO 223xx
  • BCI Good Practice Guidelines
  • Regulatorische Anforderungen, KRITIS, UP-Bund
  • Synergiepotentiale zum ISMS, IT-SCM und weitere
• Initiierung, Planung und Aufbau eines BCMS
  • Zielsetzung und Verantwortung für das BCMS
  • BCM-Rollen, BC-Aufbauorganisation
  • Business Continuity Beauftragter
  • Umfeld des BCM untersuchen
  • Interessengruppenanalyse (Stakeholder)
• BCMS-Dokumentation und BC-Leitlinie
  • Aufbau und Befähigung der Besonderen Aufbau Organisation (BAO)
  • Detektion, Alarmierung und Eskalation
  • Geschäftsordnung des Stabs
  • Herstellung der Fähigkeit zur Stabsarbeit
  • Notfall- und Krisenkommunikation (NuK)
  • Nacharbeiten, Deeskalation und Analyse
• BIA-Methodik gemäß BSI-Standard 200-4
  • BIA-Vorfilter und BIA
  • Vorbereitung und Durchführung der BIA
  • Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und BIA-Durchführung
  • Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse
  • Identifizierung der Prozessabhängigkeiten
  • Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten
  • Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs
• Risikoanalyse
  • Anforderungen an die Risiko-Analyse Methode
  • Übersicht über mögliche Risiko-Analyse Methoden
  • Kurzvorstellung der BCM-Risikoanalyse nach BSI-Standard 200-3
• BC-Strategien
  • Geschäftsfortführungsplanung (GFP)
  • Wiederanlaufplanung (WAP)
  • Prozessschritte zur Entwicklung von BC-Strategien
  • Vorstellung relevanter BSI-Hilfsmittel
  • Übergreifende Wiederanlaufplanung
  • Abgrenzung und Umgang mit Wiederherstellungsplänen (WHP)
• Testen und Üben
  • Jahresübungsplanung für Tests und Übungen
  • Übungshandbuch bzw. Übungsdrehbuch
  • Vorstellung unterschiedlicher Übungsarten
  • Stabsübungen und Stabsrahmenübungen
  • Planbesprechungen
  • Alarmierungsübungen
  • Funktionstests
  • Leistungsüberprüfung und Kennzahlen
• Überwachung, Analyse und Bewertung anhand von Kennzahlen
  • Interne und externe Überprüfungen anhand von Selbsteinschätzungen, Revisionen und Audits
  • Managementbewertung

Kursabschluss

TeilnahmebestätigungOptional: Prüfung mit Personenzertifikat (DGI®), Personalisiertes Siegel (DGI®)

Hinweis

Dieser Kurs wird von der D|G|I®, der Deutschen Gesellschaft für Informationssicherheit AG durchgeführt.

Der Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf der Vermittlung von Fachbegriffen aus dem Bereich des Business Continuity Management sowie des erforderlichen Fachwissens für die Anwendung der Methoden gemäß dem BSI-Standard 200-4.

Als Teilnehmer können Sie nach Abschluss der Ausbildung die Planung, den Aufbau, den Betrieb sowie die Aufrechterhaltung und Verbesserung eines standardkonformen BCMS, bis hin zur Zertifizierungsreife Ihres Unternehmens, zur Umsetzung bringen.

• Angehende CISO / BCM-Manager / Risk-Manager
• IT-Leitung
• IT-Administratoren
• Verantwortliche in der Informationssicherheit
• Verantwortliche im Risikomanagement
• Verantwortliche im Business Continuity Management
• Verantwortliche in der Revision / IT-Revision
• Führungskräfte
• Projektleitung
• Unternehmensberater
• Wirtschaftsprüfer