Ausbildung Lean DIGITAL ManagerIN mit VDI-Zertifikat - Seminar / Kurs von VDI Fortbildungszentrum

Mit LEAN-Methoden und Digitalisierung effizienter, produktiver und flexibler produzieren

Inhalte

Ausbildung Lean DIGITAL ManagerIN mit VDI-Zertifikat Mit Lean-Methoden und Digitalisierung effizienter, produktiver und flexibler produzieren

Die Anforderungen an die Produktion ändern sich stetig, die Kundenwünsche wachsen - Losgröße 1, um nur ein Stichwort zu nennen -, die Variantenvielfalt steigt und die Losgrößen werden immer kleiner. Forderungen nach mehr Flexibilität und verkürzten Lieferzeiten gehen Hand in Hand mit wachsender Komplexität in der Produktion und aufwändigen Schnittstellen. Dabei gilt es nach wie vor, Verschwendung zu vermeiden und so effizient wie möglich zu arbeiten. In dieser Ausbildung zum Lean Digital Manager erfahren Sie, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Sichern Sie Ihren Erfolg nachhaltig und antworten Sie auf die Anforderungen mit höchster Qualität, kurzen Lieferzeiten, niedrigen Produktionskosten und smarten digitalen Lösungen! Wir kombinieren dazu bewährte und neue Methoden, die Sie in drei aufeinanderfolgenden Modulen erarbeiten.

Ihr Nutzen
  • Sie wenden Methoden für schlanke Unternehmen an. Das Ziel ist eine effizientere, produktivere und flexiblere Produktion mit optimierten Prozessen.
  • Mithilfe der Wertstromanalyse bewerten Sie den Zustand der aktuellen Produktion, der Prozesse und Services.
  • Sie konzipieren einen systematischen Soll-Zustand für eine schlanke Produktion nach den Richtlinien des Wertstromdesigns und können diesen auch umsetzen.
  • Sie bekommen Lösungsansätze und Anregungen für die digitale Transformation der Produktion an die Hand, um digitale Potenziale Ihrer neuen, schlanken Produktionsumgebung zu nutzen.

Zielgruppen Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • aus der Geschäftsführung, Produktionsleitung, Fertigungsleitung, Vertriebsleitung, Abteilungsleitung, sowie Führungskräfte an der Linie
  • aus den Bereichen Produktmanagement, Entwicklung, Prozessoptimierung, Planung, Konstruktion, Mechatronik, Technik, Beratung, Arbeitsvorbereitung
  • Ingenieure/-innen, Planungsingenieure/-innen, Systemingenieure/-innen, Meister/-innen

Seminarprogramm
  • Modul 1: Mehr Effizienz durch LEAN-Methoden - Praxis-Know-How für produzierende Unternehmen (Zu Modul 1 - öffnet neue Seite)
  • Modul 2: Effizient produzieren mit Wertstromanalyse und Wertstromdesign (Zu Modul 2 - öffnet neue Seite)
  • Modul 3: Digitalisierung in der Industrie: Chancen erkennen und nutzen (Zu Modul 3 - öffnet neue Seite)
Hinweis: Jedes Modul ist auch als Einzelseminar buchbar.

Im Seminarpreis enthalten
  • Seminarunterlagen
  • Teilnahmezertifikat
  • Verpflegung (Mittagessen, auch vegetarisch - diverse Pausensnacks und Kuchen - Getränke: Kaltgetränke, Kaffee, verschiedene Teesorten)

Ihre Referenten
  • Dipl.-Ing. (FH) Philipp Mundl
  • Dr. Erlach, Fraunhofer Institut, IPA
  • Oliver Schöllhammer, Fraunhofer Institut, Leiter Abteilung Unternehmensstrategie und - Entwicklung

Lernziele

Mit Lean-Methoden und Digitalisierung effizienter, produktiver und flexibler produzieren - Ist-Zustand mit Wertstromanalyse ermitteln - Prozessoptimierungen und schlanke Produktion nach Richtlinien des Wertstromdesigns umsetzen - höchste Qualität, kurze Lieferzeiten, niedrigere Produktionskosten mit smarten digitalen Lösungen

Zielgruppen

Zielgruppen Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • aus der Geschäftsführung, Produktionsleitung, Fertigungsleitung, Vertriebsleitung, Abteilungsleitung, sowie Führungskräfte an der Linie
  • aus den Bereichen Produktmanagement, Entwicklung, Prozessoptimierung, Planung, Konstruktion, Mechatronik, Technik, Beratung, Arbeitsvorbereitung
  • Ingenieure/-innen, Planungsingenieure/-innen, Systemingenieure/-innen, Meister/-innen

SG-Seminar-Nr.: 5318221

Anbieter-Seminar-Nr.: 30360

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