Auftragsklärung und Aufgabenmanagement - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Ein unklares Zielbild, ungeklärte Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten? Wenn dies den Dauerzustand Ihres Aufgabenmanagements beschreibt, ist unser Seminar das richtige für Sie und Ihr Team. Lernen Sie in nur einem Tag, wie sie eine präzise Auftragsklärung zum Ziel sowie genaue Rollendefinitionen etablieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit klarer Kommunikation zu Zwischenständen ihre Auftraggeber abholen und welche Techniken und Methoden Ihnen bei einer effizienten und effektiven Aufgabenbearbeitung helfen.

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Selbst- und ZeitmanagementAufgabenpriorisierung | Eisenhower-Matrix | ABC-Methode | Eat the Frog | Aufgabenbearbeitung | Timeboxing | Pomodoro-Technik | Time Blocking | 3-Minuten-Regel | Elevator PitchUmgang mit HerausforderungenNachrichtenmanagement | Kalendermanagement | Tools zur Aufgabensteuerung | Best Practices | Exkurs AchtsamkeitAuftragsklärungÜberblick und Notwendigkeit | Struktur und Vorgehen | Anwendung in der Praxis | WissensaustauschAktive KommunikationRückkommunikation | Ownership | Wertschätzende Kommunikation | Du- und Ich-Botschaften | Kommunikationskanäle | Fallstriche in der Kommunikation | Feedback | Digitale Kommunikation | Empathie

Lernziele

• Aktive Kommunikation zu Auftragsklärung und Zwischenständen
• Priorisierungs- und Zeitmanagement-Methoden
• Aufgabensteuerung mit struktuiertem Vorgehen
• Klarheit über Ziele und Vorgehen
• Definierte Schnittstellen und Ergebnisse
• Effiziente Bearbeitung von Aufgaben

Zielgruppen

Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektmanager, KVP-Verantwortliche, Lean-Champions und OpEx-Manager aus allen produzierenden Bereichen oder der Administration in der produzierenden Industrie und produktionsnahen Branchen.

Termine

Alle Termine auf Anfrage!

Preis

670,00 € + Mwst.