Aufbauwissen Strategisches Controlling - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Strategische Planungim Strategieprozess

Inhalte

Der Controller im Strategieprozess

Bewertung strategischer Optionen

  • Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien.
  • Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, Qualitative Bewertung, Quantitative Bewertung/Finanzplan.

Werkzeuge zur Risikoanalyse

  • Pay-Off.
  • Sensitivitätsanalysen.
  • Von Szenarien zu Verteilungsfunktionen.
  • Risikoaggregation mithilfe von Monte-Carlo-Simulationen.

Organisation und Moderation der Strategieklausur

Zentrale Aspekte der Strategieimplementierung

  • Umsetzung und Change Management.
  • Balanced Scorecard und OKR.
  • Strategische Kontrolle.

Lessons Learned

Lernziele

  • Sie erfahren, welche Rolle der Controller im Strategieprozess einnimmt.
  • Sie erhalten das Fachwissen, wie Sie den Strategieprozess im Unternehmen koordinieren, steuern und vorantreiben können.
  • Sie lernen, wie Sie strategische Optionen bewerten und welche sinnvollen Bewertungskriterien Sie heranziehen.
  • Sie erfahren, wie Sie auf Basis agiler Methoden und Techniken eine fundierte Entscheidungsvorbereitung unter Berücksichtigung einer quantitativen Risikoanalyse und Risikoaggregation ausarbeiten.
  • Sie bekommen aufgezeigt, wie Sie Risiken fundiert und praxisorientiert beschreiben und quantitativ erfassen können. Die Risikoaggregation wird mithilfe von Monte-Carlo-Simulationen vorgestellt und geübt.
  • Sie bekommen vermittelt, wie Sie eine Strategieklausur professionell vorbereiten, organisieren und moderieren.
  • Sie erfahren, auf welche zentralen Aspekte es bei der Strategieimplementierung ankommt.

Zielgruppen

Strategische Controller, Business Controller, Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling, die ihr strategisches Controlling-Wissen vertiefen möchten. Um einen optimalen Lernerfolg zu erzielen, wird gutes Controlling-Wissen vorausgesetzt. Die vorherige Teilnahme am Seminar „Strategisches Controlling“ ist empfehlenswert.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
05.08.2019 - 06.08.2019 09:30 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
07.10.2019 - 08.10.2019 09:30 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
23.01.2020 - 24.01.2020 09:30 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5286890

Anbieter-Seminar-Nr.: 61204047

Termine

  • 05.08.2019 - 06.08.2019

    Berlin, DE

  • 07.10.2019 - 08.10.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 23.01.2020 - 24.01.2020

    München, DE

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