Aufbau eines Coaching Systems - Seminar / Kurs von KAIZEN Institute GmbH

Menschen befähigen, den KAIZEN Prozess eigenverantwortlich zu leiten

Inhalte

Lernen Sie, wie Sie durch den Aufbau eines Coaching-Systems sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu führen, zu befähigen und zu entwickeln, um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Lerninhalte: • Grundlagen des Coaching und Abgrenzungen • Struktur einer Coaching-Session • Verschiedene Arten von Coaching • KATA-Coaching • Einführung von Coaching im Unternehmen • Praktische Beispiele und Gruppenarbeiten • Voraussetzungen: KAIZEN Grundwissen und mindestens erste Erfahrungen mit dem KAIZEN Prozess, Erfahrung in Führungsverantwortung wünschenswert Lernziele: KAIZEN ist arbeitswissenschaftlich basiert, aber der professionellen Begleitung des KAIZEN-Prozesses kommt eine Schlüsselrolle zu. Dabei geht es um mehr als reine Methodenvermittlung. Die Teilnehmer lernen, Mitarbeiter im KAIZEN-Prozess zu befähigen, sich selbst, andere Mitarbeiter und diesen Prozess erfolgreich zu entwickeln und zu führen. Die Teilnehmer erlernen in Theorie und praktischen Übungen die Prozedur der Entwicklung von Mitarbeitern zur kontinuierlichen und erfolgreichen Weiterführung des KAIZEN-Prozesses. Zielgruppe: Führungskräfte, KAIZEN Koordinatoren sowie Verbesserungsmanager, die für die Einführung und Aufrechterhaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses verantwortlich sind. Voraussetzungen: KAIZEN Grundwissen und mindestens erste Erfahrungen mit dem KAIZEN Prozess, Erfahrung in Führungsverantwortung wünschenswert. Hinweis: Die TN-Gebühr versteht sich zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen und exklusive Hotelübernachtungskosten. Gerne lassen wir Ihnen mit der Bestätigung eine Hotelempfehlung zukommen.

Lernziele

KAIZEN ist arbeitswissenschaftlich basiert, aber der professionellen Begleitung des KAIZEN Prozesses kommt eine Schlüsselrolle zu. Dabei geht es um mehr als reine Methodenvermittlung. Die Teilnehmer lernen, Mitarbeiter im KAIZEN Prozess zu befähigen, sich selbst, andere Mitarbeiter und diesen Prozess erfolgreich zu entwickeln und zu führen. Die Teilnehmer erlernen in Theorie und praktischen Übungen die Prozedur der Entwicklung von Mitarbeitern zur kontinuierlichen und erfolgreichen Weiterführung des KAIZEN Prozesses.

Zielgruppen

Führungskräfte, KAIZEN Koordinatoren sowie Verbesserungsmanager, die für die Einführung und Aufrechterhaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses verantwortlich sind.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Bad Homburg, DE
26.02.2020 - 27.02.2020 10:00 - 16:30 Uhr 15 h Jetzt buchen ›
19.11.2020 - 20.11.2020 10:00 - 16:30 Uhr 15 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5328028

Termine

  • 26.02.2020 - 27.02.2020

    Bad Homburg, DE

  • 19.11.2020 - 20.11.2020

    Bad Homburg, DE

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