Arbeitsrechtlicher Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Inhalte

Mangelhafte Leistungen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie nicht einfach tatenlos hinnehmen, sondern zum Wohle Ihres Unternehmens gezielt ansprechen. Lernen Sie, mit professionell eingesetzten Verfahren und Instrumenten die Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und übergreifende Lösungen für den Unternehmensalltag zu entwickeln.

Lernziele

Identifizierung von Defiziten - Mögliche Testverfahren - Die systematischen Beurteilungsründe - Zielvereinbarungen auswerten - Mangelhafte Einsatzformen Abmahnung - Form, Inhalt und Zeitpunkt der Abmahnung - Treppenstufung: pro und contra - Optimierte alternative Kommunikationsmodelle Kritikgespräche - Gespräche vorbereiten, Checklisten verwenden, Ziele definieren - Erkennen von Leistungsdefiziten und deren Ursachen - Die Gesprächsführung regeln - Wichtige Fakten und Ergebnisse protokollieren - Gespräche rechtlich und personalpolitisch problemlos durchführen Kündigung - Kündigung aufgrund anhaltender Leistungs- oder Verhaltensmängel - Kündigung aufgrund der Unvereinbarkeit von Anforderungs- und Eignungsprofil - Höheres Alter, Schwach- oder Schlechtleistung bei betriebsbedingten Kündigungen beachten - Alternative: der Aufhebungs- bzw. Abwicklungsvertrag - Beachtung der Betriebsratsbeteiligung Trennungsgespräch - Der rechtliche Rahmen - Die horizontale oder vertikale Versetzbarkeit des Mitarbeiters als mildere Maßnahme - Das Arbeitsverhältnis im Fall der Ablehnung des Trennungsvorschlags analysieren - Vor- und Nachteile von Outplacement-Verfahren

Zielgruppen

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskraft und Assistenten, die sich mit rechtlichen Fragestellungen auseinandersetzen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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SG-Seminar-Nr.: 1592829

Termine

  • 12.10.2020

    Erfurt, DE

    Berlin, DE

    Essen, Ruhr, DE

    Köln, DE

    Dortmund, DE

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