Die Arbeitsgemeinschaft setzt sich primär mit Themen des Risikomanagements und des daraus resultierenden internen Kontrollsystems (IKS) auf dem Gebiet der „Entgeltabrechnung“ auseinander.
Sinn und Zweck ist es, die Einrichtung und Unterhaltung eines „IKS-Frühwarnsystems“ unter den Aspekten der Sicherheit, Ordnungsmäßigkeit sowie der Wirtschaftlichkeit aller Aufgaben zu gewährleisten.
Mit Blick auf ständige Veränderungen gerade auf dem Gebiet des Steuer- und Sozialversicherungsrechts sowie des allgemeinen Arbeitsrechts erfolgt innerhalb des Arbeitskreises ein regelmäßiger Austausch zwischen den IKS- und Abrechnungsverantwortlichen. So werden in unseren Workshops gemeinsam Entgeltabrechnungsprozesse analysiert und Prozessketten betrachtet, die im Unternehmen aufgrund gesetzlicher Änderungen einer ständigen Anpassung bedürfen. Durch diesen Wissenstransfer wird das erforderliche IKS-Frühwarnsystem innerhalb des Prozesses „Entgeltabrechnung“ einer laufenden Prüfung unterzogen und aktuell gehalten.
Die Arge HR Qualitätsmanagement und Projekte profitiert weiterhin vom regelmäßig stattfindenden Austausch, der sich nicht nur mit Neuerungen beschäftigt, sondern sich in gleichem Maße auf die Risikobetrachtung bereits bestehender Prozessketten zum Zwecke der Optimierung mit dem generellen Ziel einer kontinuierlichen Risikominimierung konzentriert.
Gemeinsam mit
- Regine Krähmer, thyssenkrupp Steel Business Services GmbH
- Carsten Baum, Personal- und Organisationsreferat, Landeshauptstadt München und
- Maik Gross, NordLB Hannover
- Thomas Löwe, Stadt Magdeburg
sowie mit den übrigen Teilnehmenden wollen wir praxisbezogene sowie ablauforganisatorische Erfahrungen sammeln und uns bzgl. der u.a. Schwerpunktthemen intensiv austauschen.
Die Arbeitsgemeinschaft setzt sich primär mit Themen des Risikomanagements und des daraus resultierenden internen Kontrollsystems (IKS) auf dem Gebiet der „Entgeltabrechnung“ auseinander.
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