- Überwachung und Beratung von Vorstand und Geschäftsführung
- Aufsichts- und Kontrollpflichten: Überwachungsfelder im Fokus
- Verantwortlichkeiten der Unternehmensleitung
- Im Detail: Berichtspflichten der Geschäftsleitung an den Aufsichtsrat
- Corporate Governance: Verantwortungsvolle Unternehmensführung
- Inhalt, Zweck und Grenzen des Deutschen Corporate Governance Kodex
- Bedeutung und Umsetzung in börsennotierten, nichtbörsennotierten Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
- Die Angemessenheit von Vorstandsvergütung und Abfindungen
- Pflichtaufgabe: Effektives Sitzungsmanagement
- Bitte vor Sitzungsbeginn: Umfassende Informationsversorgung
- Vorausschauende Überwachung: Fortlaufender Zugriff auf Informationen?
- Taktisch klug: Absprachen, Strategien und Abstimmungsverhalten
- Wann braucht es Experten? Was ist bei der Bestellung zu beachten?
- Arbeiten in Ausschüssen
- Bestellung, Besetzung und das Recht auf Teilnahme
- Ausschüsse zur Vorbereitung von Verhandlungen
- Prüfungsausschuss und die Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer
- Verhandeln im Aufsichtsrat am Beispiel einer Sitzung
- AN-Vertreter: Moderator zwischen Kollegen und Anteilseignern
- Die Realisierung von Zieldefinitionen
- Praxis-Training: Die Simulation einer Aufsichtsratssitzung
- Einführung in die Konzernierung
Im Preis enthalten: Vollpension ohne Übernachtungskosten
