In diesem Seminar erhalten Sie einen systematischen und praxisnahen Überblick über die Relevanz und den Einsatz von Anreiz- und Vergütungssystemen, auch in Verbindung mit dem Führen durch Ziele (Management by Objectives). Sie erfahren, welche Anreiz- und Vergütungssysteme in welchen Situationen geeignet sind. Sie lernen die wichtigsten Parameter von Anreiz- und Vergütungssystemen kennen. Durch Beispiele und praxisnahe Fallstudien wird sichergestellt, dass Sie Ihr Wissen im eigenen Unternehmen anwenden können. Das Besondere: Besuchen Sie zwei weitere Seminare der Accounting & Controlling-Akademie, können Sie dieses Seminar nutzen, um z.B. als „Certified Controller (ACA – Accounting & Controlling-Akademie)“ zertifiziert zu werden. Weitere Informationen hierzu und alternative Zertifizierungen finden Sie auf der Website der Accounting & Controlling-Akademie.
Detaillierte Inhalte:
Grundlagen von Anreiz- und Vergütungssystemen
Entwicklung geeigneter Bemessungsgrundlagen
Führen mit Zielen
Aktuelle Trends in der Entwicklung von Anreiz- und Vergütungssystemen
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine fundierte Ausbildung im Controlling anstreben und ihr Know-how erweitern möchten. Manager, Nachwuchs-Führungskräfte und Fachkräfte aus anderen Unternehmensbereichen, die in der täglichen Unternehmenspraxis in die Entwicklung von Anreiz- und Vergütungssystemen (z. B. bei der Entwicklung von Zielvorgaben) eingebunden sind, profitieren ebenso von unseren Experten.
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