Andon – Stopp bei Abweichung - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Werden Fehler nicht früh erkannt, wird es schnell teuer! Durch das Andon-Prinzip „Stopp bei Abweichung“ ist eine schnelle Fehlererkennung gegeben. Unterschiedliche Signale bei Abweichungen schaffen Transparenz, was die Effizienz steigert und die Fehlerquote reduziert. Mitarbeiter können sofort reagieren und Fehler beseitigen, wodurch sich die Produktivität erhöht. Definierte Aktionspläne machen die richtigen Handlungen zur Fehlerbehebung schnell durchführbar. Somit fördert Andon eine kollaborative Arbeitsumgebung, in der kontinuierliche Verbesserung gelebt wird.

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Null-Fehler-PrinzipÜberblick Jidoka | Umgang mit auftretenden Fehlern | Exkurs FMEA | Fehlervermeidung & Poka Yoke | Visuelles Management | Reißleine-Prinzip und Beispiele für typische ReißleinenMethodenübersichtHintergrund | Systembestandteile eines funktionierenden Andon-Systems | Andon-Boards | Andon-Ampel | Out Of Control Action Plan (OCAP)Praxisanwendung Andon in der Produktion | Einsatzmöglichkeiten sowie Best Practices | Das System zielgerichtet nutzen | Exkurs: Andon im Management | Anwendung im Steuerungssystem

Lernziele

• Fehlerkosten reduzieren durch Früherkennung
• Befähigung der Mitarbeiter zur Prozessverbesserung
• Etablierte Systeme zum Erkennen von Abweichungen
• Intervention bei gezogener Reißleine
• Andon-Prinzip im Management
• Klare Visualisierung für Transparenz in Prozessen

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren und -Mitarbeiter, Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Qualitäts- und Projektmanager sowie weitere Fach- und Führungskräfte wie Werk- oder Abteilungsleiter.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Termine

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Preis

670,00 € + Mwst.