Aktiv für ein besseres Betriebsklima - Seminar / Kurs von Poko-Institut OHG

Lernen Sie in diesem Seminar, wie es um das Betriebsklima in ihremBetrieb bestellt ist und welche Faktoren es beeinflussen können.Erfahren Sie, was Ihre konkreten Handlungsmöglichkeiten als Betriebsratsind, um das Betriebsklima nachhaltig zum Wohle der Kollegen und desUnternehmens gestalten zu können.

Eingutes Betriebsklima ist wichtig für den Erfolg des Unternehmens. DennDiskriminierung und Machtkämpfe sind nicht nur für den einzelnenMitarbeiter belastend, sondern schädigen oft auch das gesamteUnternehmen. Folgen können der Rückgang der Produktivität, steigendeFehlzeiten oder schwelende Konflikte sein. Als Betriebsrat ist es IhrAuftrag, auf das körperliche und seelische Wohl der Kollegen zu achtenund aktiv auf ein gutes Betriebsklima hinzuwirken.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie es um das Betriebsklima in ihremBetrieb bestellt ist und welche Faktoren es beeinflussen können.Erfahren Sie, was Ihre konkreten Handlungsmöglichkeiten als Betriebsratsind, um das Betriebsklima nachhaltig zum Wohle der Kollegen und desUnternehmens gestalten zu können.

Da wollen wir hin: Ein gutes Betriebsklima!

• Leitbild, Werteverständnis und Unternehmenskultur
• Führungsverständnis und kollegiales Miteinander
• Produktivität, Leistungsqualität, Motivation, Identifikation, Gesundheit
• Informationsmanagement, Fehlerkultur und Lerngelegenheiten
• Umgang mit Spannungen, Konflikten und Mobbingtendenzen
• Behandlung von Beschwerden der Arbeitnehmer

Unser Betriebsklima – wie erfasse ich den IST-Stand?

• Chancengleichheit oder Diskriminierung?
• Selbstständigkeit und Eigeninitiative oder Dienst nach Vorschrift?
• Harte Fakten: Produktivität, Fluktuation, Gesundheit
• Qualifizierung der Mitarbeiter statt Einkauf externer »Fachleute«
• Wie werden die Arbeitnehmer im Betrieb wahrgenommen?

Ansatzpunkte zur positiven Veränderung

• Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Beteiligung der Beschäftigten bei der Arbeitsplatzgestaltung und -organisation, Betriebs- und Abteilungsmaßnahmen
• Förderung einer wertschätzenden Kommunikation
• Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Führungskräften verbessern
• Changemanagement-Methoden zur Förderung einer konstruktiven Unternehmenskultur

Betriebsvereinbarungen mit Auswirkungen auf das Betriebsklima