Agiles Prozessmanagement - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Geschäftsprozesse schneller und flexibler an Veränderungen anpassen

Inhalte

Im digitalen Wandel zwingen dynamische Märkte und die hohe Veränderungsgeschwindigkeit Unternehmen dazu, ihre Prozesse agil zu gestalten. Abläufe werden also nicht mehr genau vordefiniert, sondern stattdessen iterativ und feedbackgetrieben erarbeitet. Durch eine ständige Kontrolle und Anpassung können neue Anforderungen jederzeit einfach und schnell integriert werden.

In diesem Seminar machen sich mit agilen Methoden vertraut, die Ihre Anpassungsfähigkeit erhöhen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern.

Ihr Nutzen:

Informieren Sie sich über die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Prozessmanagement und erkennen Sie die Vorteile des agilen Ansatzes.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Voraussetzungen für agiles Arbeiten und lernen Sie wichtige Methoden für Ihren Arbeitsalltag kennen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse mit Scrum, Kanban und Design Thinking so dynamisch gestalten, dass Sie diese jederzeit flexibel anpassen können.

Erkennen Sie, wie Ihre Rolle als Verantwortlicher im agilen Prozessmanagement aussieht und wie Sie die bereichsübergreifende Zusammenarbeit gezielt fördern.

Lernziele

Agile Transformation: Warum Prozesse agiler werden müssen

Agile Methoden: Wie Sie Scrum, Kanban und Design Thinking anwenden

Prozessplanung und Dokumentation: Wie viel Freiheit erlaubt ist

Vernetzte Kommunikation: Wie Sie den Austausch effizienter gestalten

Prozessinnovation: Wie Sie Mitarbeiter- und Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt stellen

Processowner und Processteams: Wie Ihre Rolle aussieht

Agiler Strukturen: Wie sich Agilität auf die Zusammenarbeit auswirkt

Zielgruppen

Diese Veranstaltung richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Prozessmanagement, Prozessplanung, Geschäftsprozessoptimierung, Lean-Management, Organisation und Qualitätsmanagement. Außerdem sprechen wir Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung sowie interessierte Unternehmensberater an.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
24.03.2022 - 25.03.2022 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
22.02.2022 - 23.02.2022 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
München, DE
27.01.2022 - 28.01.2022 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6036364

Anbieter-Seminar-Nr.: M00299

Termine

  • 27.01.2022 - 28.01.2022

    München, DE

  • 22.02.2022 - 23.02.2022

    Köln, DE

  • 24.03.2022 - 25.03.2022

    Frankfurt am Main, DE

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