Agiles Projektmanagement mit Scrum - ONLINE & PRÄSENZ - Seminar / Kurs von VDI Fortbildungszentrum

Projekte flexibel und effektiv steuern - agile Projektarbeit mit Scrum in Unternehmensbereichen wie Einkauf, Beratung, Marketing, Forschung, IT und Entwicklung erfolgreich einsetzen

Inhalte

Agiles Projektmanagement mit Scrum Agile Projektarbeit mit Scrum in Unternehmensbereichen wie Einkauf, Beratung, Marketing, Forschung, IT und Entwicklung

Heutzutage können die erwarteten Ergebnisse des Projektes anfangs nur abstrakt beschrieben werden. Externe sowie interne Kunden haben jederzeit wechselnde Anforderungen. Die einzige Konstante in Bezug auf Ziele, technische Rahmenbedingungen sowie Kundenwünsche - ist die Veränderung. Projekte allgemein kämpfen mit ständigen Markt- und Innovationsdruck sodass eine agile Vorgehensweise wünschenswert - ja notwendig ist. Agile Projektarbeit mit Scrum hat ihre Wurzeln in der Softwareentwicklung. Sie wird inzwischen in weiteren Bereichen wie Beratung, Einkauf, Forschung sowie Produktentwicklung erfolgreich eingesetzt.

Hinweise und detailierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text. Seminarinhalt auf einen Blick
  • Vor- und Nachteile von Scrum im Vergleich zu traditionellem Projektmanagement
  • Das Scrum-Team: Und wo bleibt der Projektleiter/Projektmanager?
  • Überblick über die Aufgaben verschaffen: Product Backlog und Customer Stories
  • Sprint? - WAS soll WIE geliefert werden?
  • Scrum für verteilte/remote Teams - Erfolgsfaktoren
  • Team-Entwicklung (und wie man Fehlentwicklungen vermeiden kann)
  • Hybride: Traditionelles Projektmanagement und -Scrum - Projektgestaltung
  • Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung

Ihr Nutzen
  • Garantierter Lern- und Umsetzungserfolg durch methodische Schulung und Übungen mit Praxisbeispielen, zum Teil als Gruppenübungen.
  • Nach dem Training haben die Teilnehmer einen präzisen Überblick zur Methodik des agilen Projektmanagement mit Scrum. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen sowie deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.
  • Sie sind damit bestens vorbereitet für die Scrum-Zertifizierung sowohl für die Scum Master als auch für die Product Owner Rolle.

Zielgruppen Projektmitarbeiter, Projektleiter sowie Teilprojektleiter aus dem traditionellen Projektmanagement als auch Projektleiter die in Kundenprojekten agil arbeiten. Das Training ist explizit nicht nur an Software/IT-Spezialisten adressiert sondern auch an Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Bereich Einkauf, Beratung, Forschung und Entwicklung.

Seminarprogramm
  • Scrum: das große Bild und die wichtigsten Rollen
  • Product Backlog und Customer Stories
  • Sprint Planning
  • Arbeiten im Sprint
  • Sprint Review und Sprint Retrospektive
  • Weiterführende Scrum-Themen
  • Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung
(Weitere Details finden Sie im PDF zum Download)

Hinweise bei Teilnahme am Präsenz-Seminar: Im Seminarpreis enthalten
  • Seminarunterlagen
  • Teilnahmezertifikat
  • inkl.Verpflegung vor Ort (Mittagessen, auch vegetarisch - diverse Pausensnacks und Kuchen - Getränke: Kaltgetränke, Kaffee-Variationen, verschiedene Teesorten)
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online und Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.

Im Zuge der Corona-Pandemie haben wir zum Schutz unser aller Gesundheit ein Hygienekonzept (Download PDF: Hygienestandards VDI-Haus) für das VDI Fortbildungszentrum entwickelt, umgesetzt und stets den aktuellen Vorgaben angepasst.

Hinweise bei Teilnahme am Online-Seminar: Im Seminarpreis enthalten
  • Seminarunterlagen als PDF
  • Teilnahmezertifikat
  • Zugang zur Online-Plattform

  • Wir planen unsere Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
  • Sie erhalten die Einwahldaten zum Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
  • Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
  • Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting (Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
  • Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
  • Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.

Ihr Referent Dr. Rolland Donin (MBA), Professional Scrum Master und Accredited Scrum Product Owner, IPMA-Zertifiziert, Inhaber IHRS-Training, Waldstetten.
Agiles Projektmanagement mit Scrum Agile Projektarbeit mit Scrum in Unternehmensbereichen wie Einkauf, Beratung, Marketing, Forschung, IT und Entwicklung

Heutzutage können die erwarteten Ergebnisse d ... Mehr Informationen >>

Lernziele

ONLINE- oder PRÄSENZteilnahme - Bitte bei Anmeldung im Feld Anmerkungen angeben Vor- und Nachteile von Scrum im Vergleich zu traditionellem Projektmanagement - Das Scrum-Team: Und wo bleibt der Projektleiter/Projektmanager? - Überblick über die Aufgaben verschaffen: Product Backlog und - Customer Stories - Sprint? - WAS soll WIE geliefert werden? - Scrum für verteilte/remote Teams - Erfolgsfaktoren - Team-Entwicklung (und wie man Fehlentwicklungen vermeiden kann) - Hybride: Traditionelles Projektmanagement und -Scrum - Projektgestaltung - Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung
ONLINE- oder PRÄSENZteilnahme - Bitte bei Anmeldung im Feld Anmerkungen angeben Vor- und Nachteile von Scrum im Vergleich zu traditionellem Projektmanagement - Das Scrum-Team: Und wo bleibt der Proje ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Zielgruppen Projektmitarbeiter, Projektleiter sowie Teilprojektleiter aus dem traditionellen Projektmanagement als auch Projektleiter die in Kundenprojekten agil arbeiten. Das Training ist explizit nicht nur an Software/IT-Spezialisten adressiert sondern auch an Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Bereich Einkauf, Beratung, Forschung und Entwicklung.
Zielgruppen Projektmitarbeiter, Projektleiter sowie Teilprojektleiter aus dem traditionellen Projektmanagement als auch Projektleiter die in Kundenprojekten agil arbeiten. Das Training ist explizit ni ... Mehr Informationen >>

SG-Seminar-Nr.: 5915590

Anbieter-Seminar-Nr.: 10415

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
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