Agiles Projektmanagement in Online - Seminar / Kurs von ASB Akademie GmbH

Inhalte

Wie können agile und klassische Projektmanagement-Tools integriert zum Einsatz kommen?

Agilität ist eine kluge Antwort auf die Herausforderungen in der digitalen Welt. Die Nähe zum Kunden, eine schnelle, sichtbare Umsetzung und hohe Flexibilität. Der Weg führt weg von der Arbeit in starren Prozessen und hierarchischen Strukturen, hin zu agiler Projektarbeit. Dies stellt neue Herausforderungen an Mitarbeiter, Organisationen, Prozesse und Technologien.

Das Seminar Agiles Projektmanagement mit Workshop-Elementen liefert einen intensiven Einblick in die Ausrichtung eines agilen Projektmanagements und zeigt auf, wie sich altbewährte Methoden und neue innovative Konzepte zu einem passenden Mix kombinieren lassen. Denn rein agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN sind nicht immer und für alle Projekte sinnvoll einsetzbar. Sie führen keineswegs zwangsläufig zum Erfolg.

Inhalte

Industrie und Arbeit 4.0 erfordern Agilität im Projektmanagement Wie verändert sich das Projektmanagement in den nächsten Jahren?

  • Megatrends für die Arbeitswelt von morgen.
  • Kollaboration als neue Kernkompetenz
  • Willkommen in der VUKA-Welt! Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz prägen die heutigen und zukünftigen Arbeitsweisen.

Bi-modale Projektorganisation und Rahmenbedingungen für agile Projekte Wo stehen wir heute im Projektmanagement?

  • Entwicklungsstufen von (Projekt-) Organisationen in Abhängigkeit zur Komplexität ihrer Handlungsfelder.
  • Übung: Auf welcher Entwicklungsstufe steht mein Unternehmen / stehen unsere Projekte heute?

House of Development – Entwicklungsmodell für Projektorganisationen Wie wollen wir unsere Projektorganisation entwickeln?

  • House of Development – ein umfassendes Modell zum Verständnis der Entwicklungspotenziale einer Organisation.
  • Nicht nur im, sondern auch am Unternehmen arbeiten – Projektmanagement als Treiber für erfolgreiche Organisationsentwicklung.
  • Konsequente Kundenorientierung: Bedürfnisse in die Projektanforderungen integrieren.
  • Mit iterativen Entwicklungszyklen schneller ans Ziel.

Game Changer – Neuausrichtung fürs Projektmanagement Wie funktioniert agile Kollaboration in dynamischen Projekten?

  • Aktuelle Projektmanagement-Ansätze.
  • Grundlagen agiler Projekte.
  • Prinzipien agiler Kollaboration.
  • Rollen, Anforderungen und Artefakte agilen Projektmanagement.
  • Agile Projekte steuern.
  • Reviews und Retroperspektiven – schnell lernen und anpassen.
  • Bi-modales Projekt- und Programmanagement.

Agile Werkzeuge in Projekten und Programmen – Beispiele aus der Praxis Welche agilen und klassischen Tools sind für Projekte im dynamischen Umfeld geeignet?

  • Methodische Grundlagen für komplexe Veränderungen.
  • Mein Werkzeugkoffer mit agilen Methoden im Projektmanagement.
  • Scrum, User Stories, Sprints, Kanban & Co. agile Werkzeuge im Überblick.
  • Initiieren und Mobilisierung des Change Programms.

Workshop am Agile Starter-Kit Canvas Wie lässt sich eine agile Projektorganisation und -architektur konfigurieren?

  • Leitfaden zur Arbeit mit dem Agile StarterKit Canvas.
  • Umsetzung in kleinen Teams – Arbeit an Ihren individuellen Konzepten.
  • Gestalten Sie eine neue Ausgangsbasis für Projektarbeit in ihrem Unternehmen!

Lernziele

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agiles Projektmanagement“

Sie erarbeiten sich eine agile Toolbox für Ihre zukünftige Projektarbeit im dynamischen Umfeld und lernen Ansätze kennen, wie Sie Zusammenarbeit im Projekt agil organisieren.

  • Sie kennen die die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und können diese auch in der Organisation skalieren.
  • Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte, Werkzeuge und zukünftige Herausforderungen des agilen Projektmanagements.
  • Sie können einen konkreten Leitfaden zum agilen Projektmanagement anwenden.
  • Sie erarbeiten konkrete erste Schritte für erfolgreiche Projekte in Ihrem Arbeitsumfeld.
  • Sie erhalten mit dem Agile Starter-Kit-Canvas ein pragmatisches Werkzeug an die Hand.
  • Sie können eine bi-modale Projektorganisationsarichtektur aufsetzen.
  • Sie diskutieren mit den Experten und Teilnehmern Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen.

Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung

  • Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
  • Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
  • Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
  • Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
  • Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
  • Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Online, DE
13.04.2021 - 14.04.2021 09:00 - 17:00 Uhr 14 h Jetzt buchen ›
Wiesbaden, DE
12.07.2021 - 13.07.2021 09:00 - 17:00 Uhr 14 h Jetzt buchen ›
02.11.2021 - 03.11.2021 09:00 - 17:00 Uhr 14 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5145578

Termin

13.04.2021 - 14.04.2021 , 09:00 - 17:00 Uhr

Der genaue Durchführungsort wird in Kürze bekannt gegeben.

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