Agiles Projektmanagement für Fortgeschrittene - Seminar / Kurs von DXC Technology Deutschland GmbH

Vertiefungsthemen aus der Praxis für die Praxis

Inhalte

  • Vertiefung Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • Herausforderungen der Rollen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Projektfortschrittsverfolgung ("Managing agile project performance") , u. a. mit Earned Value Management in agilen Projekten
  • Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
  • Visualisierung in agilen Teams – Diskussion verschiedener Scrum- und Kanban-Boards
  • KANBAN in der Praxis, u. a. mit Warteschlangentheorie und sich daraus ergebenden Durchlaufzeitenberechnungen
  • Skalierung von Projekten – mehrere Projekte vernetzen, übergreifend planen und managen
  • Agile Werte in der Organisation
  • Vertiefung Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • Herausforderungen der Rollen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Projektfortschrittsverfolgung ("Ma ...
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Lernziele

Die Teilnehmer

  • erlangen ein vertieftes Verständnis über die Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • kennen Möglichkeiten zum Umgang mit schwierigen Situation
  • kennen  Technilken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
  • kennen Methoden, den Projektfortschritt zu verfolgen
  • erwerben vertiefte Kenntnisse von Kanban und können Einsatzmöglichkeiten einschätzen
  • kennen Möglichkeiten, Projekte übergreifend zu planen und zu managen
  • und sind sich der Auswirkungen agiler Werte auf die Organisation bewusst

Die Teilnehmer

  • erlangen ein vertieftes Verständnis über die Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • kennen Möglichkeiten zum Umgang mit schwierigen Situation
  • kennen  Technilken und Vorgehenswe ...
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Zielgruppen

Zielgruppen

Agile Projektmanager, Product Owner oder ScrumMaster, die sich ein tieferes Verständnis der agilen Vorgehensweise innerhalb eines Projektes und darüber hinaus in der Projekt- und Firmenorganisation erarbeiten wollen.

Voraussetzungen

Kenntnisse agiler Methoden wie durch das Seminar "Agiles Projektmanagement" sind unbedingt notwendig!

Methode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit2 Tage / 14 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung, 14 Contact Hours für eine PMI-ACP Zertifizierung

Zielgruppen

Agile Projektmanager, Product Owner oder ScrumMaster, die sich ein tieferes Verständnis der agilen Vorgehensweise innerhalb eines Projektes und darüber hinaus in der Projekt- und Firmeno ...

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SG-Seminar-Nr.: 1603126

Anbieter-Seminar-Nr.: PMAGILF

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