Agiles Projektmanagement für Fortgeschrittene - Seminar / Kurs von DXC Technology Deutschland GmbH

Vertiefungsthemen aus der Praxis für die Praxis

Inhalte

  • Vertiefung Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • Herausforderungen der Rollen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Projektfortschrittsverfolgung ("Managing agile project performance") , u. a. mit Earned Value Management in agilen Projekten
  • Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
  • Visualisierung in agilen Teams – Diskussion verschiedener Scrum- und Kanban-Boards
  • KANBAN in der Praxis, u. a. mit Warteschlangentheorie und sich daraus ergebenden Durchlaufzeitenberechnungen
  • Skalierung von Projekten – mehrere Projekte vernetzen, übergreifend planen und managen
  • Agile Werte in der Organisation

Lernziele

Die Teilnehmer

  • erlangen ein vertieftes Verständnis über die Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • kennen Möglichkeiten zum Umgang mit schwierigen Situation
  • kennen  Technilken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
  • kennen Methoden, den Projektfortschritt zu verfolgen
  • erwerben vertiefte Kenntnisse von Kanban und können Einsatzmöglichkeiten einschätzen
  • kennen Möglichkeiten, Projekte übergreifend zu planen und zu managen
  • und sind sich der Auswirkungen agiler Werte auf die Organisation bewusst

Zielgruppen

Zielgruppen

Agile Projektmanager, Product Owner oder ScrumMaster, die sich ein tieferes Verständnis der agilen Vorgehensweise innerhalb eines Projektes und darüber hinaus in der Projekt- und Firmenorganisation erarbeiten wollen.

Voraussetzungen

Kenntnisse agiler Methoden wie durch das Seminar "Agiles Projektmanagement" sind unbedingt notwendig!

Methode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit2 Tage / 14 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung, 14 Contact Hours für eine PMI-ACP Zertifizierung

SG-Seminar-Nr.: 1603126

Anbieter-Seminar-Nr.: PMAGILF

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