Agiles Projektmanagement aus der Praxis - Seminar / Kurs von VSB e.V. - Akademie der Wirtschaft

Inhalte

  • Historie der agilen Projektmanagement-Methoden
  • Kurzer Rückblick auf den Projektmanagementprozess allgemein
  • Einführung in die agile Methode „Scrum"
  • Darstellung der Wirkungsweisen und Perspektiven von „Scrum"
  • Übungen zum Scrum-Ablauf
  • Rollen vom Produkt-Owner, Scrum Master und Teammitglied
  • Synchronisation und Taktungs-Methoden (Einblick und Übung)
  • Diskussion über Vor- und Nachteile sowie mögliche Fallstricke

Methoden Kurzreferat, Lehrgespräche und Übungen in Gruppenarbeit

Referent Andreas NunneDipl.-Ing. (FH)Maschinenbau-Ingenieur und Certified Senior Project Manager GPM/IPMA Level-B.

Seit 10 Jahren Fachreferent für Projektmanagement bei einem großen Unternehmen in OWL und verantwortlich für das Curriculum und als Trainer für Projektmanagement.Über 20 Jahre Praxiserfahrung in der aktiven Verantwortung von Investions- und Organisationsprojekten.

Lernziele

Die vorhandenen Kenntnisse zum Projektmanagement werden um agile Methoden erweitert und angewendet. Im Vordergrund steht das Verstehen der Wirkmechanismen von agilen Projektmanagement-Methoden am Beispiel von „Scrum".Der Fokus liegt auf praktischen Übungen in der notwendigen Tiefe, wodurch die Funktionsweisen der Methoden veranschaulicht werden. Ergänzend dazu wird im Austausch mit den Teilnehmern diskutiert, wie eine erfolgreiche Umsetzung im Projektumfeld gelingt.

Zielgruppen

ProjektleiterInnen und Teammitglieder kleinerer Projekte sowie Führungskräfte für alle Projektarten, die ihr Grundwissen um agile Methoden erweitern und einen kurzen und schnellen Einblick in agile Methoden mit Vor- und Nachteilen erhalten wollen.

SG-Seminar-Nr.: 5460723

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