Agiles Projektmanagement - Theorie und Praxis zu agilem Vorgehen nach Scrum - Seminar / Kurs von DXC Technology Deutschland GmbH

Wir qualifizieren unsere Kunden, die Assets der agilen Frameworks zielgerichtet in ein häufig traditionelles Umfeld einzubetten. Wir nutzen hierbei die international führenden Standards.

Inhalte

  • Einführung, Motivation und Hintergründe von Agilen Methoden.
  • Das Agile Manifesto und Lean: Werte, Prinzipien, Denkweisen
  • Einführung in Scrum in der Praxis:- Scrum Zyklusmodell: Sprint, Daily Scrum, Review, Retrospektive- Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart, Impediment Backlog- Scrum Rollen: Product Owner, Team, ScrumMaster und deren Zusammenspiel- Agile live - Scrum in der Praxis (Ein Beispielprojekt)
  • Agile Mythen, Herausforderungen und Lösungen
  • Vergleich zum traditionellen Projektmanagement
  • Zusammenfassung, Quickstart und Fragen

Lernziele

Die Teilnehmer

  • erlangen anhand von Theorie und Praxis eine fundierte und realistische Grundlage über agile Projektvorgehensweisen und sind in der Lage, diese in Relation zu traditionellen Methoden zu setzen,
  • bekommen ein realistisches Bild über die Chancen, Risiken und Herausforderungen, die sich im Zusammenhang mit agilen Projekten ergeben, vermittelt,
  • können kompetent und effizient in einem Scrum-Projekt mitarbeiten und
  • verstehen insbesondere die Aufgaben des ScrumMaster im Zusammenspiel mit einem verantwortlichen Team und erhalten die Fähigkeit, agile Techniken schrittweise in Projekten einzuführen.

Zielgruppen

  • Projektmanager, die sich auf die Rolle als ScrumMaster in einem agilen Projektvorgehen nach Scrum vorbereiten wollen.
  • Architekten und Softwareentwickler, die sich auf die Rolle als ScrumMaster  oder als Mitglied des Teams in einem agilen Projektvorgehen nach Scrum vorbereiten wollen.

Hinweis:

Wir verwenden englischsprachiges Begleitmaterial!

2 Tage / 14 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung, 14 Contact Hours für eine PMI-ACP Zertifizierung

SG-Seminar-Nr.: 1468350

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