Agiles Projektmanagement - Basics in München

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

• Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
• Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
• Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

• Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
• Werte und Prinzipien.
• Anforderungen an agile Projekte.
• Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Schlüsselfaktor Team

• Rahmenbedingungen für agile Teams.
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
• Effektive Team- und Selbststeuerung.
• Kommunikation im Team.

Agile Methoden und Tools

• Agile Methoden wie Kanban und Scrum.
• Agile Tools wie Stand-up meetings, User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

• Produkt- und Aufgabenbeschreibung.
• Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
• Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

• Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
• Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
• Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive.
• Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
• Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP,

Projektsteuerung

• Umgang mit Veränderungen im Projekt.
• Stakeholdermanagement.
• Transparenz! Problemerkennung und Problembehebung.
• Risikomanagement.
• Qualitätssicherung.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

• Kaizen - das Prinzip der ständigen Verbesserung.
• Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
• Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einem zusätzlichen digitalen Lernangebot. Das E-Learning KI im Projektmanagement vermittelt erste Impulse und Anwendungsbeispiele für den Einsatz von KI im Projektalltag.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du kennst die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
• Du wirst die Bedeutung von "Agilem Mindset" und "Agilen Prinzipien" besser verstehen. 
• Du setzt die wichtigsten Werkzeuge gezielt in der Praxis ein - und kannst Projekte flexibler, effizienter und kondenorierntierter umsetzen.
• Du kannst die Erwartungen an - und Auswirkungen von agilen Ansätze auf dein Umfeld besser abschätzen und erfolgreicher in bestehende Strukturen integrieren. 

Nach dem Besuch dieses Trainings erhältst du eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Zielgruppen

(Angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.