Agiles Projektmanagement - Basics - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

Inhalte

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

  • Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
  • Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
  • Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte.
  • Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Schlüsselfaktor Team

  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.

Agile Methoden und Tools

  • Agile Methoden wie Kanban und Scrum.
  • Agile Tools wie Stand-up meetings, User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Produkt- und Aufgabenbeschreibung.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

  • Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
  • Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
  • Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive.
  • Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
  • Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP, …

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement.
  • Transparenz! Problemerkennung und Problembehebung.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

  • Kaizen - das Prinzip der ständigen Verbesserung.
  • Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!

Lernziele

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Zielgruppen

(Angehende) Projektleiter und Teilprojektleiter außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Ahrensburg, DE
07.04.2022 - 08.04.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Berlin, DE
24.01.2022 - 25.01.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
16.06.2022 - 17.06.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
10.10.2022 - 11.10.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
06.02.2023 - 07.02.2023 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
25.04.2022 - 26.04.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
19.01.2023 - 20.01.2023 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Eching, Kreis Freising, DE
19.05.2022 - 20.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
05.12.2022 - 06.12.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
30.08.2022 - 31.08.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
24.11.2022 - 25.11.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
20.03.2023 - 21.03.2023 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
04.08.2022 - 05.08.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
09.11.2022 - 10.11.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Leinfelden-Echterdingen, DE
20.09.2022 - 21.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Mannheim, DE
10.03.2022 - 11.03.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
20.07.2022 - 21.07.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Nürnberg, DE
28.02.2022 - 01.03.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
20.10.2022 - 21.10.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
01.03.2023 - 02.03.2023 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6003104

Anbieter-Seminar-Nr.: 61098329

Termine

  • 24.01.2022 - 25.01.2022

    Berlin, DE

  • 28.02.2022 - 01.03.2022

    Nürnberg, DE

  • 10.03.2022 - 11.03.2022

    Mannheim, DE

  • 07.04.2022 - 08.04.2022

    Ahrensburg, DE

  • 25.04.2022 - 26.04.2022

    Düsseldorf, DE

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

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Datum Uhrzeit Dauer Preis
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