Agiles Projektmanagement - Basics - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

Inhalte

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

  • Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
  • Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
  • Vorteile und Herausfordungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte.
  • Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Agile Methoden

  • Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Agile Analyse und Design.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

  • Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln und Prinzipien.
  • Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
  • Die drei Ereignisse: Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektive.
  • Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
  • Tools und Techniken: Daily Scrum, Refinement, Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories, …

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement.
  • Problemerkennung und Problembehebung.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.

Schlüsselfaktor Team

  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

  • Tailoring – Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Lernziele

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Zielgruppen

(Angehende) Projektleiter und Teilprojektleiter außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
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Eching, Kreis Freising, DE
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Frankfurt am Main, DE
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Hamburg, DE
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Hannover, DE
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Köln, DE
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Leinfelden-Echterdingen, DE
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Offenbach am Main, DE
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Ratingen, DE
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Starnberg, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5286844

Anbieter-Seminar-Nr.: 61098329

Termine

  • 25.07.2019 - 26.07.2019

    Berlin, DE

  • 08.08.2019 - 09.08.2019

    Leinfelden-Echterdingen, DE

  • 26.08.2019 - 27.08.2019

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  • 12.09.2019 - 13.09.2019

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  • 16.09.2019 - 17.09.2019

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