Agiles Projektmanagement - Seminar / Kurs von DIM Deutsches Institut für Marketing GmbH

Inhalte

Agiles Projektmanagement ist mittlerweile State of the Art. Unabhängig davon, ob Sie nach SCRUM Framework oder zum Beispiel nach der PRINCE2 Methodik arbeiten möchten, sollten Sie die agilen Grundprinzipien und klassischen Projektmanagement Methoden beherrschen. In unserem Seminar Agiles Projektmanagement erhalten Sie Struktur und Systematik, um Projekte agil anzugehen und in Ihrem Projektteam strukturiert und systematisch mit den Tools, Methoden umzugehen. Sie erhalten Einblicke, wie Sie Sprints und Releases gestalten können. Zudem nutzen Sie Backlogs und User Stories um Ihre Pflichten- und Lastenhefte, Aufwandschätzungen und Einsatzplanungen sowohl klassisch als auch agil realisieren zu können. Das Seminar basiert auf Erfahrungen aus 20 Jahre Projektarbeit und Einsatz verschiedenster Methoden.

Die Mischung aus dem Input eines erfahrenen Beraters und Projektmanagers und den umfangreichen Übungen und Transfereinheiten ist ideal für Einsteiger wie auch für Erfahrene. Sie lernen in einem kompakten und auf Sie ausgerichteten Workshop und haben anschließend Zugriff auf Materialien für den Transfer über die Lernplattform des DIM. Mit praktischem und fachlichem Know-How ist das Deutsche Institut für Marketing Ihr kompetenter Ansprechpartner für eine professionelle Weiterbildung im Projektmanagement. In unserem Workshop Agiles Projektmanagement zeigen wir Ihnen, worauf es für Projektleiter besonders ankommt und stellen Ihnen konkret wichtige Methoden und Tools für das Projektmanagement vor.

Lernziele

Sie erhalten in der zweitägigen Weiterbildung einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aspekte, Techniken und Prinzipien des agilen Projektmanagements.  Lassen Sie sich von unseren Fachexperten die besten Tipps und Kniffe zu den folgenden Inhalten zeigen:

  1. Begriffsklärung und Unterschiede zum klassischen Ansatz
    • Grundverständnis und Begriffsdefinition
    • Definition für Sie und Ihr Unternehmen
  2. Phasen im agilen Projektmanagement und Organisation
    • Wie integriere ich eine Projektorganisation in die Organisation?
    • Wie verteilt sich die Verantwortung auf  Projekt-Rollen?
  3. Gremien / Rollen – Projektaufbauorganisation
    • Das Projektteam und der Projektleiter
    • Entscheidungsgremien und ihre Gestaltung
    • Beratungsgremien und -Rollen im Projektmanagement
  4. Methoden und Begrifflichkeiten des agilen Projektmanagements
    • SCRUM
    • KANBAN
    • USER STORIES
    • Product Backlog
  5. Initiierung und Strukturierung von agilen Projekten
    • Planung von Konzetphase/ Meilensteinen
    • Steuerung
    • Budgetierung
    • Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen
    • Qualitätssicherung
  6.  Kommunikation / Berichtswesen / Dokumentation in Projekten
    • Gestaltung von Projektbesprechungen
    • Arten von Projektberichten
    • Dokumentations-Grundstrukturen
  7. Kontrolle / Steuerung von Projekten
    • Administrative und qualitative Kontrolle in Projekten
  8. Projekt-Abschluss
    • Planung des Projekt-Abschlusses
    • Letzte Projektbesprechung

Zielgruppen

Die Weiterbildung Agiles Projektmanagement richtet sich an Personen, die einen kompakten Einstieg in die Prinzipien und Techniken des agilen Projektmanagements wünschen. Dies sind insbesondere:

  • Projektmanager, die ihre Projekte agil umsetzen und zielführend im dynamischen Umfeld gestalten möchten
  • Mitarbeiter im Projektmanagement, die sich neuen Input für den Arbeitsalltag wünschen
  • Mitarbeiter aus dem Bereich Marketing und Business Development, die Projekte steuern
  • Verantwortliche und Führungskräfte, die Projektleiter oder ähnliche Funktionen anleiten, führen, coachen und auf Augenhöhe kommunizieren wollen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Köln, DE
28.04.2021 - 29.04.2021 16 h Jetzt buchen ›
06.10.2021 - 07.10.2021 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5681315

Termine

  • 28.04.2021 - 29.04.2021

    Köln, DE

  • 06.10.2021 - 07.10.2021

    Köln, DE

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