Agiles Projektmanagement - Seminar / Kurs von IFM Institut für Managementberatung GmbH

Inhalte

  • Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
  • Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
  • Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements
  • Phasen eines agilen Projektes
  • Organisation agiler Projekte im Unternehmen
  • Überblick agile Projektmanagement-Ansätze
    • Scrum
    • Kanban
    • Extreme Programming
  • Planung agiler Projekte
  • Agile Projektsteuerung
    • Arbeiten mit Anforderungen
    • Interessen der Stakeholder
    • Umgang mit Veränderungen im Projekt
    • Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
  • Controlling in agilen Projekten
  • Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
    • Notwendigkeit hoher Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Team-Mitglieder
    • Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
    • Effizientes Zeit-, Selbst- und Teammanagement
    • Transparente und offene Kommunikation
  • Wissensmanagement im agilen Umfeld
  • Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement
  • Skalierbarkeit agiler Ansätze

Lernziele

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte.

Projekte werden häufig in einem Umfeld realisiert, das sich während der Projektlaufzeit mitunter gravierend verändern kann. Dies erfordert ein flexibles und dynamisches Anpassen der Projektstrukturen an diese Änderungen. Agiles Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren zu können.

In diesem Seminar lernen Sie die speziellen Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen und deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen. Zudem lernen Sie, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren.

Zielgruppen

Unternehmensleitung, Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Fach- oder Führungskräfte

Das Seminar ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Erfahrungen im Projektmanagement voraus. 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5413299

Termine

  • 06.04.2020 - 07.04.2020

    Düsseldorf, DE

  • 14.04.2020 - 15.04.2020

    Hamburg, DE

  • 23.04.2020 - 24.04.2020

    München, DE

  • 05.05.2020 - 14.05.2020

    Potsdam, DE

    Berlin, DE

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