Agiles Performance Management - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Zielvereinbarungssysteme in agilen Strukturen: Alles OKR oder was?

Inhalte

New Work, New Leadership

  • Ursachen, Entwicklungen, agile Werte und Prinzipien.
  • VUCA als Treiber der agilen Transformation.
  • New Leadership, Leadership 4.0 und Führung von agilen Teams.
  • Neue Mitarbeitergenerationen, neue Anforderungen.
  • Digitale Transformation, Artificial Intelligence und Metaverse.

Potenzial- und Leistungsmanagement

  • Mechanismen der Performance Improvement-Spirale.
  • Bedeutung von Leitbild, Purpose, Mission und Werten.
  • Rolle von Leitstern, Visionen und Zielen.
  • Zielsysteme, Zielhierarchie und Zielkaskade.
  • Zwei Säulen der Zielvereinbarung.

Agile Methoden

  • Überblick: Scrum, Kanban, Lean, Lean Startup, Design Thinking.
  • Rollen: Management, Vorgesetzter, Kunde, Product Owner, Scrum Master, Team.
  • Performance: Dailys, Sprint Plannings, Sprint Reviews, Retrospektiven.
  • Artefakte: Backlogs, Burndown Chart, Timeboxes und Impediments.

Agile Ziele und Performance Prozesse

  • Vier Pflichtelemente eines Ziels.
  • Teamziele und Individualziele.
  • Projektziele, Sprint Goals und andere agile Ziele.
  • Klassische Zielvereinbarung und Zielrealisierung.
  • Five Steps Framework, Three Steps Framework.
  • Agile Zielvereinbarung und Zielrealisierung.

Objectives and Key Results

  • Grundgedanken von Objectives and Key Results.
  • Anforderungen an Objectives (Os) und Key Results (KRs).
  • OKR-Prozess als zyklische Iteration.
  • Gestaltung der OKR-Zielperioden bei Projekten und Tätigkeiten.
  • Von der Vision über Annual Goals und Reviews bis zu Retros.
  • Manager, OKR Master, OKR Owners / Directly Responsible Individuals (DRIs).

Variable Vergütung und Vergütungssysteme

  • Bonus und Prämie in der agilen Welt.
  • Konventionelle Vergütungsmodelle auf dem Prüfstand.
  • Objective Optimization als agiles Framework.
  • Potenzialziele, Leistungsziele und Erfolgsziele.
  • Verteilung der Vergütung auf Teams und im Team.
  • Controlling von Zielen, Zielvereinbarung und Zielerreichung.

Agiles Ziel- und Performance Management

  • Nutzbare Chancen für Führungskräfte.
  • HR als Change Manager und Unterstützer für agile Führungsrollen.
  • Iterative Transformation und hybride Modelle.
  • Zielqualität sichern: Regelungen, Prüfungen, Kenntnisnahmen, Ablage.
  • HR Support: Dokumentationen, Formulare, Utilities.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie lernen die Grundzüge agiler Arbeitsformen kennen und wissen um die relevanten Zielsituationen.
  • Sie können die für Ihr Unternehmen oder Ihr Team spezifischen Anforderungen für das agile Performance Management ableiten und die Umsetzung erforderlicher Veränderungen planen.
  • Sie transferieren bewährte Modelle in agile Zielvereinbarungen und befruchten klassische Modelle durch Erkenntnisse aus der agilen Welt.
  • Sie erfahren, wie Sie Ziele und OKRs für agile Teams aus übergeordneten Zielen ableiten und zutreffend formulieren können.
  • Sie wissen, wie Sie agile Akteure souverän und sicher bei OKR-, Zielfindungs- und Zielerreichungsprozessen begleiten können.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter des Personalmanagements und an Führungskräfte, die das agile Potenzial- und Performancemanagement sowie agile Zielvereinbarungs- und Zielerreichungsprozesse kraftvoll umsetzen wollen. Das Seminar ist sinnvoll für interessierte Führungskräfte aller Ebenen sowie für engagierte Betriebsräte. Zum anderen spricht das Seminar alle HR-Mitarbeiter und Führungskräfte an, die in klassischen Organisationsformen tätig sind und das Beste aus der agilen Methodenwelt für sich herausziehen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
25.04.2022 - 26.04.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Eching, Kreis Freising, DE
16.03.2022 - 17.03.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
08.09.2022 - 09.09.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6003094

Anbieter-Seminar-Nr.: 61193078

Termine

  • 16.03.2022 - 17.03.2022

    Eching, Kreis Freising, DE

  • 25.04.2022 - 26.04.2022

    Berlin, DE

  • 08.09.2022 - 09.09.2022

    Hamburg, DE

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