Agiles Management: Digitalisierung innovativ und unternehmerisch mit Effectuation umsetzen - Seminar / Kurs von DXC Technology Deutschland GmbH

Die besondere Herausforderung in der Digitalisierung ist, dass disruptive Geschäftsmodelle jederzeit das eigene Geschäftsmodell gefährden können. Deswegen müssen etablierte Unternehmen ebenfalls in der Lage sein, neue digitale Möglichkeiten effizient zu p

Inhalte

  • Die vier Effectuation Prinzipien (Mittelorientierung, leistbarer Verlust, Partnerschaften, Zufälle)
  • Vier Wege in die Zukunft
  • Charakteristika von Digitalisierung und einer nicht-planbaren Zukunft
  • Das PAVE-Modell als Entscheidungshilfe für die Auswahl der geeigneten Vorgehensweise
  • Der dynamische Effectuation-Prozess als Vorgehensmodell im Ungewissen
  • Stärken und Schwächen von planerischem, agilem und effektuierendem Vorgehen
  • Methoden und Tools für die Digitalisierung im Unternehmen

Lernziele

Die Teilnehmer

  • verstehen, wie man mit Effectuation schnell ins Handeln und ausprobieren kommt,
  • kennen die vier Prinzipien von Effectuation,
  • verstehen, wie man elegant scheitert,
  • können entscheiden, in welcher Situation ein effektuierendes Vorgehen Vorteile gegenüber einem planerischen oder agilem Vorgehen bietet,
  • kennen die Rahmenbedingungen, die im Unternehmen für Effectuation geschaffen werden müssen,
  • kennen die Grenzen des Einsatzes von Effectuation.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Manager, Teamleiter, (IT-)Projektleiter

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
03.12.2019 - 04.12.2019 10:00 - 16:00 Uhr 15 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5294210

Anbieter-Seminar-Nr.: EFFECT-

Termine

  • 03.12.2019 - 04.12.2019

    Frankfurt am Main, DE

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