Agiles Management: Digitalisierung innovativ und unternehmerisch mit Effectuation umsetzen - Seminar / Kurs von DXC Technology Deutschland GmbH
Die besondere Herausforderung in der Digitalisierung ist, dass disruptive Geschäftsmodelle jederzeit das eigene Geschäftsmodell gefährden können. Deswegen müssen etablierte Unternehmen ebenfalls in der Lage sein, neue digitale Möglichkeiten effizient zu p
Inhalte
- Die vier Effectuation Prinzipien (Mittelorientierung, leistbarer Verlust, Partnerschaften, Zufälle)
- Vier Wege in die Zukunft
- Charakteristika von Digitalisierung und einer nicht-planbaren Zukunft
- Das PAVE-Modell als Entscheidungshilfe für die Auswahl der geeigneten Vorgehensweise
- Der dynamische Effectuation-Prozess als Vorgehensmodell im Ungewissen
- Stärken und Schwächen von planerischem, agilem und effektuierendem Vorgehen
- Methoden und Tools für die Digitalisierung im Unternehmen
- Die vier Effectuation Prinzipien (Mittelorientierung, leistbarer Verlust, Partnerschaften, Zufälle)
- Vier Wege in die Zukunft
- Charakteristika von Digitalisierung und einer nicht-planbaren Zukunft
- Das ...
Lernziele
Die Teilnehmer
- verstehen, wie man mit Effectuation schnell ins Handeln und ausprobieren kommt,
- kennen die vier Prinzipien von Effectuation,
- verstehen, wie man elegant scheitert,
- können entscheiden, in welcher Situation ein effektuierendes Vorgehen Vorteile gegenüber einem planerischen oder agilem Vorgehen bietet,
- kennen die Rahmenbedingungen, die im Unternehmen für Effectuation geschaffen werden müssen,
- kennen die Grenzen des Einsatzes von Effectuation.
Die Teilnehmer
- verstehen, wie man mit Effectuation schnell ins Handeln und ausprobieren kommt,
- kennen die vier Prinzipien von Effectuation,
- verstehen, wie man elegant scheitert,
- können entscheiden, ...
Zielgruppen
Geschäftsführer, Manager, Teamleiter, (IT-)Projektleiter