Intro: Die Basics
- Für welche wesentlichen Begriffe braucht es eine klare Definition und Abgrenzung.
- Die Basis des Denkens im Controlling und wie diese in der Praxis genutzt werden kann.
- Die agilen Werte, Prinzipien und Methoden im Controlling.
Das dynamische Umfeld und Relevanz von Agilität im Controlling
- Neue Technologien, Digitalisierung, neue Richtlinien und Gesetze (z.B. EU Green Deal), Politik und Wirtschaft, Märkte, Kund:innen und die Zukunftstrends: Herausforderungen für das Controlling durch VUCA.
- Agile Analysemethoden als Basis im Controlling und ihre praktische Anwendung.
- Agile Entwicklung neuer Ideen und deren Umsetzung.
Konkrete agile Methoden im Controlling und ihre Pro’s & Con‘s
- Traditionelle und agile Methoden im Vergleich und in der Anwendung.
- Wie wir das richtige Mindset im Controlling legen können, um Agilität zu leben.
- Agile Methoden: Von Scrum und Kanban bis zu Design Thinking im Vergleich.
- Die Anwendung im agilen Projektmanagement und -controlling.
Vom Purpose bis zum Stakeholdermanagement in der praktischen Anwendung
- Darstellung der Methoden inkl. Customer- & Employee-Centricity für typische Controlling-Prozesse.
- Integration der Methoden in den Controlling-Kreislauf.
- Erfassung der Bedürfnisse aller relevanten Stakeholder.
Prozesse im Controlling und wie diese agil ausgerichtet werden können
- Change von traditionellen hin zu agilen Prozessen.
- Von der traditionellen Planung zum Umgang mit Daten und Unsicherheit.
- Auseinandersetzung mit der Zukunft und Planungshorizonte.
- Umgang mit Unsicherheit und agiler Einsatz von Risiken, Szenarien und Simulationen.
- Die Datenaufbereitung wird eine der größten Herausforderungen der Zukunft: von Big Data bis ChatGPT.
- Entscheidungsorientierte Berichte erstellen, die wirklich gelesen werden, zu Mehrwerten führen und die Resilienz des Unternehmens stärken.
Die zukünftige Rolle von Controller:innen und agile Leadership
- Die Rolle des Controlling in agilen Unternehmen.
- Das richtige Skillset im Controlling und wie der Change zum agilen Controlling gelingt.
- Agile Leadership in den unterschiedlichen Dimensionen des Controlling.
Key facts und ‚What’s next?‘
- Was sind die Key facts, die das Controlling auf die Herausforderungen der Zukunft fit machen?
- Die visionäre Ausrichtung im Controlling und wie diese bereits heute angestoßen werden kann.
- Definieren von konkreten Ansätzen, wie der Change eingeleitet werden kann.
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!