Agiles Controlling - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld

Inhalte

Planung und Steuerung im Unternehmen – heute und morgen

  • Auseinandersetzung mit der Zukunft.
  • Neue Technologien, Digitalisierung, Politik und Wirtschaft, Märkte und Kunden: Herausforderungen für das Controlling durch VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).
  • Von der traditionellen Planung zum Umgang mit Unsicherheit.
  • Einsatz von Szenarien und Simulationen, um auf unterschiedliche Situationen vorbereitet zu sein.
  • Quo vadis Controlling?

Organisatorische Aspekte

  • Veränderungen in den Bereichen Organisations- und Führungskonzepte.
  • Regelbasierte Organisationen und Automatisierung von Prozessen.
  • Veränderungen und Change als Treiber für ein Umdenken im Controlling.
  • Traditionelle und agile Projektmanagementmethoden.
  • Auswirkungen organisationaler Änderungen auf das Controlling.

Umgang mit Daten: Aus Daten Informationen machen

  • Data Mining: Wo kommen die Daten her, wo müssen sie hin?
  • Strukturierte und unstrukturierte Daten: Der Umgang mit Unschärfe.
  • Die Datenaufbereitung wird eine der größten Herausforderungen der Zukunft.
  • Data Analytics - aus Daten entscheidungsorientierte Informationen machen: Was ist das Ziel einer Informationsaufbereitung, wer sind die Stakeholder?
  • Die richtigen praxistauglichen Use Cases finden.

Umgang mit Daten: Methoden und Werkzeuge

  • Big Data: von Data Warehouses und Data Lakes.
  • Ändern sich die Ziele, die Art und Weise, wie wir Informationen gewinnen, oder beides?
  • Business Intelligence: von Klassifikationen, Clustern, Assoziationen, Trends und Prognosen.
  • Wie Künstliche Intelligenz Unternehmen und Controlling verändert.
  • Machine Learning – wenn Maschinen Entscheidungen vorbereiten oder sie selbst treffen.
  • Neuronale Netze und Deep Learning.

Die zukünftige Rolle von Controlling und Controllern

  • Controlling zukünftig ohne Controller?
  • Routineaufgaben und Self-Controlling im Unternehmen.
  • Controller mit IT-Affinität und Data-Science-Erfahrung: zwischen Business und IT.
  • Controller als Business Partner.

Lernziele

  • Sie erkennen die verschiedenen Einflussfaktoren auf den Veränderungsprozess im Controlling und die sich damit ergebenden zukünftigen Anforderungen an Controller.
  • Sie lernen, mit Unsicherheit umzugehen und verstehen verschiedene Ansätze für Szenario-Analysen und Simulationen.
  • Sie können organisatorische Veränderungen auf Ihr Aufgabengebiet projizieren und kennen die richtigen Werkzeuge und Methoden.
  • Sie lernen unterschiedliche Datenquellen mit strukturierten und unstrukturierten Daten kennen.
  • Sie verstehen die notwendigen Prozesse zur Extraktion und Transformation von Daten in verarbeitbare Formate.
  • Sie verstehen anhand von Use Cases, welche Methoden und Ansätze für welche Aufgabenstellungen sinnvoll sind.
  • Sie erhalten einen Überblick über Datenhaltungskonzepte.
  • Sie lernen, mit Machine Learning und Künstlicher Intelligenz umzugehen.

Zielgruppen

Controller, Fach- und Führungskräfte, Verantwortliche für Planung, Budgetierung und Berichtswesen, IT Service Owner für Controlling-Themen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Hamburg, DE
26.10.2020 - 27.10.2020 09:30 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Köln, DE
21.07.2020 - 22.07.2020 09:30 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
21.04.2020 - 22.04.2020 09:30 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5344383

Anbieter-Seminar-Nr.: 61237493

Termine

  • 21.04.2020 - 22.04.2020

    München, DE

  • 21.07.2020 - 22.07.2020

    Köln, DE

  • 26.10.2020 - 27.10.2020

    Hamburg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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