Agiles Anforderungsmanagement mit SCRUM - Seminar / Kurs von GFU Cyrus AG

Inhalte

  • Was ist Requirments Engineering (RE)?
  • Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Der Scrum Flow als Prozessmodell von Scrum
  • Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
  • Die Produktvision: Vision Board, Moore-Schema
  • Product Backlog: Das zentrale Instrument der Projektplanung, der Anforderungsdokumentation und des Anforderungsmanagements, Granularitäten im Product Backlog, DEEP, Backlog Refinement
  • Granularitäten von Anforderungen: Epics, Feature, User Stories
  • User Stories: Aufgabe, CCC, Eigenschaften, INVEST, Varianten für User Stories, Best Practice für User Stories, Lebenszyklus von User Stories
  • Zerlegen von User Stories: Einfache Techniken, Lawrence-Pattern, SOUND-Pattern, andere Pattern, Anti-Pattern
  • Bewerten und Priorisieren von Anforderungen: Kriterien der Bewertung, Verfahren zur Priorisierung: Zwei-Kriterien-Klassifikation, Priorisierung über Dringlichkeit und Wert, Buy-a-feature, Weighted Scoring System, Weighted Shortest Job First
  • Akzeptanzkriterien: Vorteile, Verwendungsarten von Abnahme-/Akzeptanzkriterien (AKs), Formen von Abnahme-/Akzeptanzkriterien, formfreie AKs, Strukturierte AKs mit Ausgangssituation-Ereignis-Erwartetes Ergebnis, Szenariobasierte Abnahmekriterien aus BDD
  • Andere Artefakte des ARE: Constraints, Constraints und funktionale Anforderungen, Verwaltung der Beziehungen zwischen Constraints und User Stories, Abnahmekriterien für Constraints, Epics, Themen, Glossar
  • Anforderungen analysieren
  • Arbeiten mit Stakeholdern: Was sind Stakeholder, Stakeholder-Involvierung, Stakeholder-Dokumentation, Stakeholder-Knowledge-Matrix
  • Das Kano-Modell zur Anwenderorientierten Kategorisierung von Anforderungen
  • Klassische Techniken zum Ermitteln von Anforderungen
  • Befragungstechniken, Kreativitätstechniken, Beobachtungstechniken, Unterstützende Techniken
  • Personas, User Story, User Stories erweitert mit Persona, Wireframes, Szenarien, Storyboards, User Story Map, Event Storming, Impact Mapping
  • Qualität im agilen Requirements Engineering: INVEST, DEEP, Quality-Improvements für User Stories, Definition-of-Ready, Definition-of-Done
  • Strukturierung großer Anforderungsmengen: Product Backlog Board, Story Maps
  • Agiles Requirements Engineering in großen Projekten: Chief Product Owner, Master- und Bereichs-Backlog, Backlog mit Sichten, Teamstruktur in großen Projekten
  • Exkurs: Aufbau Product-Backlog-Einträge für große und sehr große Vorhaben (auf Nachfrage)
  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community
  • Was ist Requirments Engineering (RE)?
  • Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Der Scrum Flow als Prozessmodell von Scrum
  • Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsman ...
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Lernziele

Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.
Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

  • Angehende und aktuelle Scrum Product Owner,
  • Requirements Engineers
  •  Anforderungsmanager,
  •  Anforderungsanalytiker,
  •  Vertriebsmitarbeiter, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden
  Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Sie sollten Erfahrung in der Projektdurchführung und im Umgang mit Anforderungen mitbringen. Der Besuch eines Einsteigerseminars zum Thema Scrum Grundlagen oder Agile Methoden für klassische Projektmanager wird empfohlen.
  • Angehende und aktuelle Scrum Product Owner,
  • Requirements Engineers
  •  Anforderungsmanager,
  •  Anforderungsanalytiker,
  •  Vertriebsmitarbeiter, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden
  Das T ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 5722146

Anbieter-Seminar-Nr.: 1846

Termine

  • 15.08.2022 - 17.08.2022

    Köln, DE

  • 19.09.2022 - 21.09.2022

    Köln, DE

  • 24.10.2022 - 26.10.2022

    Köln, DE

  • 28.11.2022 - 30.11.2022

    Köln, DE

  • 19.12.2022 - 21.12.2022

    Köln, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Zertifikat
  • 21 h
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  • Anbieterbewertung (148)

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