Agile Unternehmensführung in Starnberg - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Sie üben die Navigator 4Plus Methode an eigenen, realen Beispielen. Dazu gehören auch die Gestaltung und praktische Umsetzung spezieller Kennzahlen-Systeme. Im Rahmen von Rollenspielen trainieren Sie die besonderen agilen Verhaltensweisen in Ihrer Funktion als Controller, Führungskraft oder Mitarbeiter. Ergänzend werden im Seminar die Maßnahmen zur Einführung der Methode oder von einzelnen Elementen der Methode besprochen. Im Detail: Hintergründe der Methode; Die vier Elemente des Navigators 4Plus als Methode der agilen Unternehmensführung; Kritische Besonderheiten der Methode; Spezifische Management- und Führungs-Techniken für die agile Umsetzung; Praktische Tipps und Tricks; Verknüpfung der Methode mit bestehenden Management-Systemen, Change- und Transformations-Programmen; Motivation und Begeisterung weitervermitteln.

Wichtig: Bitte bringen Sie einen Laptop mit, auf den Sie eine Excel-Datei per WLAN oder USB-Stick aufspielen können und mit dem Sie im Seminar arbeiten können.

Am Ende des Seminars beherrschen Sie die Methode und die konkrete Umsetzung der Navigator 4Plus Methode, inklusive des Zusammenwirkens seiner Bestandteile. Darüber hinaus können Sie die Controlling-Werkzeuge für Ihr Unternehmen gestalten und anpassen und Sie gehen mit den speziellen Gesprächstechniken dieser Methode souverän um. Sie üben intensiv auch kritische Dialoge bei SOLL-IST Abweichungen konstruktiv auf allen Ebenen und mit allen Funktionen zu führen. Zudem profitieren Sie von vielen hilfreichen Tipps und Tricks für Ihre persönliche Arbeit im agilen Umfeld.

Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte in Linien- und Stabs-Funktion, Controller, Projektleiter, Personal- und Organisationsentwickler, Mitarbeiter, die an Strategie-Umsetzung undKompetenz-Aufbau mitwirken – ganz gleich ob in Groß-Unternehmen, dem Mittelstand bzw. kleineren Organisationen oder im öffentlich-rechtlichen Bereich.