Agile Produktentwicklung und agiles Produktmanagement - Seminar / Kurs von Frankfurt School of Finance & Management gGmbH

Scrum und Kanban in der Anwendung

Inhalte

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiel, praktische Ü;bungen, Fallstudien,.... Scrum
  • Events, Rollen, Artefakte
  • Scrum Master- und Product Owner-Toolbox
  • Entwicklung Rollenverständnis für die einzelnen ProjektrollenKanban
    • Praktiken und Prinzipen
    • Simulationsspiel, Patterns und Flight Levels
    • ServiceklassenAgile ToolboxVerantwortlichkeiten und Veränderung der Rollen über die ZeitMeetingsmatrixUser story mappingSchätzmethodenSkalierungKaizenOptimierung / Reduktion: costs of delayLive-Aufbau Kanban-Board

Lernziele

Sie wissen, wie Sie Produkte und Geschäftsfelder agil (weiter)entwickeln. Sie lernen Scrum und Kanban in seinen Elementen kennen, verstehen die Wirkungsweise dahinter, transferieren das Gelernte auf Ihren eigenen Kontext und nutzen die agile Toolbox zum bestmöglichen Kundennutzen. Die Optimierung und Anpassung von Produkten im Produktlebenszyklus wird anhand von Praxisbeispielen und Ü;bungen verinnerlicht. Sie sind in der Lage, den Aufwand agiler Projekte zu schätzen und diese zu skalieren. 

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die erfahren möchten, mit welchen agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Kaizen sie neue Produkte entwickeln und bestehende optimieren können. Die Teilnehmer sollten das agile Mindset kennen und Basiswissen zum agilen Projektmanagement mitbringen.

SG-Seminar-Nr.: 5418655

Anbieter-Seminar-Nr.: SUP-OAPMPP_20

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