Agile Methoden in der Produktentwicklung - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

* Agile Entwicklungsmethodenfür mechanische und mechatronische Produkte* Innovationen schneller amMarkt platzieren* Die dynamische Spezifikation - vom Product-Backlog zur Increment- und Task-Planung* Produktkonzepte in Design-Sprints realisiere

Inhalte

Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie können diese komplexen Abstimmungsvorgänge unter hohem Zeitdruck trotzdem kosteneffizient und zielgerecht gesteuert werden?Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden.Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit. In diesem Seminar lernen Sie: * Grundlagen und Einsatz agiler Vorgehensweisen in der Produktentwicklung - Wie funktioniert Agilität? * Anforderungen systematisch zu identifizieren, zu analysieren und für die agile Produktentwicklung zu priorisieren -Wie plane ich in der Agilität? * an einem Beispiel ausgewählte Methoden und Werkzeuge zur agilen Entwicklung und Produktinnovation zielgerichtet anzuwenden - Was unterstützt agile Teams? * wie agile Entwicklung den konventionellen PEP ergänzen kann und für welche Fragestellung agile Produktentwicklung geeignet ist - Wann lohnt sich Agilität? * wie Sie die Effizienz der Entwicklungsprozesse steigern können und so kundengerechte Produkte schneller am Markt verfügbar sind - Wie kann agile Entwicklung Ihre Kundenzufriedenheit erhöhen?

  • Agil entwickeln - Methoden und Ziele
  • Die agilen Vorgehensweisen
  • Agile Methoden - kundengerecht und in kürzerer Zeit Produktentwicklungsprojekte erfolgreich durchführen
  • Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?
  • Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mecha­nischen und mechatronischen Produktentwicklung
Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung - der Kunde im Fokus
  • Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen
  • Vom Product Backlog als "Lastenheft" zur Increment- und Task-Planung
  • "Critical-to-Customer"-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen - Ableiten von "Minimum Viable Product"-Strategien
  • Ideen- und Konzeptentwicklung - Wie Sie systematisch mit der Konstruktionsmethodik Sprints durchführen
  • Qualität- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung
Validierung und Testing - das zentrale Element in agilen Zyklen
  • Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysie­ren und beherrschen
  • Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten
  • Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen
  • Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen
Agilität effektiv nutzen - im Unternehmen etablieren
  • Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation
  • Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissens­management
Agilität Entwicklung - Hands-On-Workshop am Produktbeispiel
  • Anforderungen für eine Produktüberarbeitung entwickeln und in Sprint-Backlogs priorisieren
  • Validierungsszenarien planen
  • Prototypenmerkmale festlegen
  • Konzeptevaluation aus versch. Stakeholderperspektiven

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Konstruktion / (Vor)Entwicklung, Produktmanagement und Qualitätswesen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
26.09.2019 - 27.09.2019 09:00 - 12:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5209982

Anbieter-Seminar-Nr.: 1211-196

Termine

  • 26.09.2019 - 27.09.2019

    Wuppertal, DE

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