Agile Leadership kompakt - Seminar / Kurs von CETPM GmbH

Der Agile-Crashkurs in hierarchieübergreifendem Umfeld

Inhalte

  • Philosophie des agilen Führens
    • Agiles Manifest & Agiles Mindset: Werte und Führungsprinzipien
    • Rollen statt Funktionen
    • Moderieren statt instruieren
    • Die Pyramide steht Kopf”: Konflikte zwischen klassischen und agilen Führungsverständnissen
  • Agile Methodik
    • Der Mensch im Fokus (Kunden und Mitarbeiter)
    • Phasen des agilen Führens
    • Die „Meeting-Matroschka” und das Einführen neuer Rituale
    • Komplexe Probleme einfach lösen: Nämlich dort, wo sie entstehen
    • Veränderungen in die Prozesse integrieren
  • Transfer
    • Wie integriere ich das Gelernte in meinen Führungsalltag?
    • Wie skaliere ich agiles Arbeiten in der eigenen Organisation?

Lernziele

In Zeiten der Digitalisierung wird es immer wichtiger, dass Organisationen schnell und unmittelbar auf Veränderungen im Umfeld reagieren und Lösungen zeitnah entwickeln. Agilität wird als Heilsbringer und Methode gepriesen. Agiles Arbeiten beschränkt sich dabei nicht auf Softwareentwicklung, es ist vielmehr eine strukturierte, inkrementelle Vorgehensweise zur Lösung komplexer Fragestellungen. Es erfordert von allen Beteiligten ein neues Führungsverständnis - und zwar die Bereitschaft, das eigene Denken und Verhalten kontinuierlich zu hinterfragen und gemeinsam zu lernen.

In diesem Training werden die Teilnehmenden in die Welt des agilen Arbeitens eingeführt. Sie lernen die zugrunde liegende Haltung kennen und erleben die Methodik in der Anwendung. Ein elementarer Teil des Trainings liegt darin, sich mit den eigenen Werten, Führungs- und Zusammenarbeitsstilen zu verbinden und zu testen, wie es um Ihre Bereitschaft für agiles Arbeiten bestellt ist. Abschließend geht es darum, wie die neu erlernten Prinzipien gewinnbringend in den Arbeitsalltag transferiert werden können.

Zielgruppen

Die Mischung macht’s: Agiles Arbeiten erfordert hierarchieübergreifende Zusammenarbeit. Das wollen wir auch im Training erlebbar machen. Darum sind Mitarbeiter aller Ebenen und Branchen willkommen, d. h. vom Top-Management über Führungskräfte bis Umsetzer.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Herrieden, DE
20.01.2020 - 21.01.2020 8 h Jetzt buchen ›
08.06.2020 - 09.06.2020 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5241778

Anbieter-Seminar-Nr.: 267

Termine

  • 20.01.2020 - 21.01.2020

    Herrieden, DE

  • 08.06.2020 - 09.06.2020

    Herrieden, DE

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