Agile Führungsmethoden - Leistungssteigerung und Motivation im Team - Seminar / Kurs von GRUNDIG AKADEMIE

Inhalte

Reagieren Sie mit Ihrem Unternehmen schnell und adaptive auf neue Geschäftsentwicklungen. Entwickeln Sie eine dynamische und agile Schaffenskultur und lernen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen agile Führungsmethoden bieten, um pro-aktiv Ihre Mitarbeiter mitzunehmen und zu fördern.

Der Schlüssel zu einer Organisation, die erfolgreich Neues schafft, sind ihre Führungskräfte, die den Raum dafür ermöglichen. Insbesondere das mittlere Management hat es häufig schwer, dem ständigen Zeit- und Ressourcenmangel standzuhalten und eine balancierte Umgebung für Flexibilität und Kreativität zu schaffen. Mit dem richtigen Umfeld im Unternehmen läuft man den Zeitplänen nicht mehr hinterher, sondern macht einen großen Sprung nach vorne. Wir geben Ihnen praxisbewährte Modelle und Methoden an die Hand, die Ihnen und Ihren Führungskräften helfen, ihren eigenen Mitarbeitern das richtige Umfeld zu bieten.

Methoden

Nach dem Motto "Doing not talking” werden Sie selbst intensiv an den einzelnen Themen arbeiten. Wir bereiten Sie in kleinen Theorieblöcken auf Ihre Aufgaben vor. Im Anschluss testen Sie das Gelernte in praktischen Anwendungsbeispielen. Dazu nutzen Sie Elemente aus Lego Serious Play, Design Thinking, die Canvas-Methodik wie auch Gruppen- und Einzelarbeit.

Schwerpunkte

  • Agiles Arbeiten – Sie wissen, wann ist agiles Arbeiten sinnvoll und wann Unsinn?
  • Agiles Führen: Wie sind selbstorganisierte Teams aufgebaut und was bedeutet agiles Führen versus Führen mit Expertenwissen?
  • Grundlagen und kritische Prinzipien zu agilen Arbeitsmethoden
  • Wichtige Arbeitsprozesse und Teamstrukturen im agilen Arbeiten
  • Grundlegende Werte, die für agile kreative Teams von Bedeutung sind
  • Grundlagen zu Innovation mit agilen Methoden
  • Welche Innovationsmethoden gibt es?
  • Wie schaffe ich Rahmenbedingungen für Innovation
  • Die Rolle der Führungskraft in kreativen Prozessen
  • Coachinginstrumente - Sie wissen, wann und wie Sie als Führungskraft coachen können?
  • Viele Praxisbeispiele zu agilen Führen und Innovationsmethoden

Dauer

2 Tage

Lernziele

Sie lernen, Ihren Mitarbeitern ein selbstgesteuertes Umfeld zu bieten. Der Fokus liegt auf Lernen durch erleben und tun; z.B. wie ermutige ich Mitarbeiter und nehme mich zurück, was ist  mein bevorzugter Führungsstil und wie könnte ich ihn verändern oder wie nutze ich das Ungewisse als Chance. Sie lernen, Ihren Mitarbeitern Rahmenbedingungen zu geben, in denen sie eigenverantwortlich kundennahe, bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen entwickeln können. Sie erhalten Einblicke in wichtige Bausteine für agile Führung, Innovationsmethoden und die Rahmenbedingungen für die Entstehung von Innovation. Dazu gehören die Arbeitspsychologie, Raumkonzepte und das soziale Umfeld.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Führungskräfte und Produktmanager, die für ihre Mitarbeiter ein Umfeld schaffen möchten, in dem Innovation entstehen kann.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
09.10.2018 - 10.10.2018 16 h Jetzt buchen ›
21.01.2019 - 22.01.2019 16 h Jetzt buchen ›
08.07.2019 - 09.07.2019 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1788943

Anbieter-Seminar-Nr.: s1410

Termine

  • 09.10.2018 - 10.10.2018

    Nürnberg, DE

  • 21.01.2019 - 22.01.2019

    Nürnberg, DE

  • 08.07.2019 - 09.07.2019

    Nürnberg, DE

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