Agile Führung in Hamburg - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

In unserem Präsenzseminar „Agile Führung“ erfahren Sie, was Agilität und agiles Führen bedeutet und Sie lernen, ihre Mitarbeitenden mit zeitgemäßen Methoden in einer agilen Arbeitswelt zu führen und dadurch die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und Teams zu erhöhen. Darüber hinaus lernen Sie, das agile Mindset auf Ihren Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diesen umfangreicher Verantwortung zu übertragen. Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. Als Führungskraft kennen Sie nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren.

Mit anderen Worten: die Mitarbeitenden werden engagierter und leistungsstärker. Durch das Vorleben einer positiven Fehlerkultur fördern Sie die Innovationen im Team und erzielen schneller kundenorientierte Zwischenergebnisse. In diesem Seminar entwickeln wir gemeinsam mit den Ihnen Strukturen für eine wirkungsvolle agile Führungsarbeit. Darüber hinaus lernen Sie als Führungskräfte Mechanismen kennen, die Ihnen als agiler Führungskraft zukünftig einen flexibleren Umgang mit ihren Mitarbeitenden, Kunden, externen Partnern und anderen strategischen Beteiligten ermöglichen.

Agil Denken und Handeln

• Die eigene Haltung 
• Was bedeutet agil und Agilität?
• Das agile Manifest: Agile Werte und Prinzipien und ihre Bedeutung für Selbstorganisation und Führung
• Agiles Umfeld gestalten

Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld

• Die Bedeutung von Führung im ständigen Wandel: Anforderungen an Führungskräfte damals und heute
• Rollen einer agilen Führungskraft
• Mit Vision und Zielbildern zukunftsorientiert führen
• Welcher Führungsstil fördert agiles Arbeiten?

Agilität umsetzen – Reflektion und Werte

• Verantwortung übernehmen und abgeben
• Mitarbeiter auswählen, entwickeln und binden
• Feedbackkultur leben
• Eigenverantwortung stärken 

Entscheidungsfindung im agilen Kontext

• Entscheidungsprozesse gestalten
• Verschiedene Methoden zur Entscheidungsfindung
• Entscheide motivierend übermitteln

Teams agil führen

• Erfolgsfaktoren agiler Teams
• Instrumente und Methoden für den „agilen Spirit“
• Methoden der Zusammenarbeit:
• Reflexionen und Retrospektiven

 Change starten

• Aktionsplan zur Veränderung des Führungsstils erstellen
• Ziele erfolgreich umsetzen
• Zur „Agilen Führungskraft“ werden

METHODEN

Unsere Seminare sind vor allem Workshops in denen wir stationsweise gemeinsam an Themen arbeiten. Wir denken interaktiv, bauen unsere Seminare modular auf und geben Teilnehmer:innen gleich zu Beginn eine Orientierung für die gemeinsame Arbeit. Vom Opening bis zum Closing schaffen wir Erlebnis- und Lernräume und wenden für jeder Aktion die beste Methode an, um persönliche Angewohnheiten und Verhaltensweisen besser reflektieren und optimieren zu können. In den Gesprächen mit einer/m qualifizierten Coach:in, werden Lösungsstrategien entwickelt, Erfahrungen und Erlebnisse hinterfragt sowie bewusst gemacht.

Involvement und Empowerment der Teilnehmer:innen ist das, was unsere Seminare besonders macht.

ORGANISATORISCHES

• Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart die Einladung zum Präsenzseminar inkl. Anfahrt, Zeiten und Kontaktdaten.
• Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
• Uhrzeiten sind in der Buchung angegeben!
• Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Seminarunterlagen, Getränke und Snacks, gemeinsames Mittagessen und die Teilnahmebescheinigung.

Ziel des Seminars ist, dass die Führungskräfte beweglicher und leistungsfähiger in ihrem Führungshandeln werden und mehr Gelassenheit und Souveränität im Handeln in komplexen Situationen gewinnen. Darüber hinaus lernen die Führungskräfte mehr Verantwortung zu übertragen und Kompetenzen bei den Mitarbeitenden besser zu nutzen. Die Führungskräfte richten sich besser an den Anforderungen ihrer internen und externen Kunden aus.

Agile Führung richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen für ihre Führung im agilen Umfeld steigern und den Wandel zum agilen Führungsstil aktiv gestalten wollen. Durch das Training werden die Führungskräfte ihre Mitarbeiter mit agilen Methoden führen und größere Erfolge mit ihren Teams erzielen.