Agile Führung - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

Sie gestalten den Wechsel zu einer agilen Führungskultur

Inhalte

Beschreibung

Die Teilnehmer steigern die eigene Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit im eigenen Team als agile Führungskräfte. Im Seminar lernen die Teilnehmer, ihre Mitarbeiter mit zeitgemäßen Methoden in einer agilen Arbeitswelt zu führen und dadurch die Eigenverantwortung der Mitarbeiter und Teams zu erhöhen. Die Mitarbeiter werden engagierter und leistungsstärker. Durch das Vorleben einer positiven Fehlerkultur fördern die Teilnehmer die Innovationen im Team und erzielen schneller kundenorientierte Zwischenergebnisse. In diesem Seminar  entwickeln wir gemeinsam mit den Führungskräften Strukturen für eine wirkungsvolle agile Führungsarbeit. Die Führungskräfte lernen Mechanismen kennen, die Ihnen als agiler Führungskraft zukünftig einen flexibleren Umgang mit ihren Mitarbeitern, Kunden, externen Partnern und anderen strategischen Beteiligten ermöglichen.

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxisbeispiele ein.

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel-und Gruppenarbeit
  • Eigen-und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Inhalt

Agil Denken und Handeln

  • Die eigene Haltung überdenken
  • Agiles Umfeld gestalten

Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld

  • Führungsgrundsätze

Agilität umsetzen ? Reflektion und Werte

  • Verantwortung übernehmen und abgeben
  • Mitarbeiter auswählen, entwickeln und binden
  • Feedbackkultur leben
  • Eigenverantwortung stärken

Entscheidungsfindung im agilen Kontext

  • Entscheidungsprozesse gestalten
  • Verschiedene Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Entscheide motivierend übermitteln

Teams agil führen

  • Erfolgsfaktoren agiler Teams
  • Instrumente und Methoden für den ?agilen Spirit?
  • Methoden der Zusammenarbeit:
  • Reflexionen und Retrospektiven

Change starten

  • Aktionsplan zur Veränderung des Führungsstils erstellen
  • Ziele erfolgreich umsetzen
  • Zur ?Agilen Führungskraft? werden

 

Lernziele

  • Die Führungskräfte werden beweglicher und leistungsfähiger in ihrem Führungshandeln.
  • Die Führungskräfte gewinnen Gelassenheit und Souveränität im Handeln in komplexen Situationen.
  • Die Führungskräfte richten sich besser an den Anforderungen ihrer internen und externen Kunden aus.

 

Zielgruppen

Agile Führung richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen für ihre Führung im agilen Umfeld steigern und den Wandel zum agilen Führungsstil aktiv gestalten wollen. Durch das Training werden die Teilnehmer ihre Mitarbeiter mit agilen Methoden führen und größere Erfolge mit ihren Teams erzielen.

 

Dauer

  • 3-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Tag 1 und 2 von 9:00 - 17:00 Uhr, Tag 3 von 9:00 - 15:15 Uhr

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

Extras

Das Seminar ist auch als Inhouse Training buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
07.01.2020 - 08.01.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
16.06.2020 - 17.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
18.11.2020 - 19.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5278318

Anbieter-Seminar-Nr.: AF2018010

Termine

  • 07.01.2020 - 08.01.2020

    Hamburg, DE

  • 16.06.2020 - 17.06.2020

    Hamburg, DE

  • 18.11.2020 - 19.11.2020

    Hamburg, DE

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