Agil führen – Führen in Zeiten der Veränderung - Seminar / Kurs von Akademie der Deutschen Medien gemeinnützige GmbH

Inhalte

Ideen fördern, Experimente zulassen, Führung teilen – für eine Unternehmenskultur, die das ermöglicht, braucht es Agilität in der Führungskultur. Es gilt, Mitarbeiter, Projektteams oder ganze Abteilungen auch in einem dynamischen Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien sicher zu führen. Dies kann nur funktionieren, wenn Bereichs- und Projektleiter Führungspraktiken beherrschen, deren Einsatz zu mehr Flexibilität und Unabhängigkeit, aber auch zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung führt. Denn nur so können sie die Rahmenbedingungen schaffen, die Projektteams brauchen, um die agile Produktentwicklung und -umsetzung eigenverantwortlich zu steuern.

Doch wie können Führungskräfte auch in traditionell aufgestellten Unternehmen agile Arbeitsweisen fördern? Mit welchen Methoden und Instrumenten können sie agile Teams flexibel und gleichzeitig sicher führen?

Wie die Grundpfeiler der agilen Führung aussehen und warum auch traditionell aufgestellte Unternehmen davon profitieren können, erfahren Sie in diesem Seminar.

Lernziele

Das Seminar vermittelt die wesentlichen Tools und Prinzipien agiler Führung und zeigt, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team künftig komplexe Aufgaben anzugehen. So können Sie Ihren Mitarbeitern auch in Zeiten der Veränderung Orientierung und Sicherheit geben und gemeinsam flexibel und kompetent auf neue Rahmenbedingungen reagieren.

THEMEN

Agile Führung – Eine Einführung

  • Digitale Welt ist VUCA-Welt: Volatilität, Ungewissheit, Komplexität, Ambivalenz
  • Komplexe Aufgaben in dynamischen Umfeldern lösen
  • Agile Prinzipien und agile Methoden - Toyota, Kaizen und Lean-Production - Scrum
  • Traditionelle vs. agile Führungs-Praktiken
  • Auswirkungen auf Prozesse und Organisation

Agile Führung – Praktische Umsetzung

  • Stabilität in Werten als Voraussetzung für Agilität
  • Die eigene Führungsrolle reflektieren
  • Führung teilen
  • Zielverständnis erzeugen
  • Gestaltungsspielräume geben
  • Lernprozesse etablieren

Menschen und Interaktionen

  • Dynamik als Chance nutzen
  • Dynamik in Gruppen und Systemen
  • Umgang mit komplexen Systemen
  • Kommunikation und Wirkung
  • Umgang mit Konflikten

 

METHODEN

Vortrag, Diskussion, Übungen, Arbeitsgruppen, konkrete Handlungsanleitungen.

 

ReferentAndrea Tenorth, Organisationsberatung und Führungskräftecoaching, at – gestalten, verändern, führen

 

Zielgruppen

Führungskräfte und Projektleiter aus Unternehmen, Agenturen und Verlagen, die sich über Führung in agilen Umfeldern informieren und ihre Führungskompetenz in Veränderungsprozessen erweitern möchten.

 

Bitte beachten Sie: DFP-Mitglieder erhalten 15% Rabatt. Bitte geben Sie Ihre Mitgliedschaft bei der Anmeldung an.

 

SG-Seminar-Nr.: 1754880

Anbieter-Seminar-Nr.: 110022

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