Agil als Manager:in - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Flexibel und umsetzungsstark im Management

Inhalte

Der Rahmen und die Grenzen des eigenen Führungsbereichs

  • Die Auswirkungen von Geschäftsmodell, Strategie und Unternehmenszielen auf meinen Verantwortungsbereich.
  • Die notwendige Agilität aus der Unternehmensstrategie, den Unternehmens- und Bereichszielen ableiten.
  • 80 ist das neue 100! – Worauf wird es in Zukunft ankommen, Geschwindigkeit oder Qualität? Oder beides? Meine Learnings aus der Corona-Phase.
  • Fallstricke auf dem Weg zu mehr Agilität.
  • Die richtige Dosis: Klassischen Strukturen ihre Berechtigung zugestehen.
  • Notwendigen Kultur- und Wertewandel im eigenen Führungsbereich erkennen und gestalten.

Die richtige Organisation für mehr Agilität

  • Alte und neue Organisationswelten gezielt kombinieren – in dualen Betriebssystemen den richtigen Mix für meinen Bereich finden.
  • Agilität fördern mit System – schnelle Ergebnisse, kundennahe Lösungen, starke Teams mit SCRUM.
  • Silo- und Hierarchiedenken reduzieren – Crossfunktionale Teams etablieren.
  • Tradierte Führungs- und Entlohnungsinstrumente auf dem Prüfstand – Zielvereinbarungsgespräche, Bonifikationen und Arbeitszeitmodelle anpassen.

Kreativität, Innovation und Kundenorientierung

  • Der Kunde und seine Probleme stehen im Mittelpunkt. Immer!
  • Innovationskompetenz steigern – die richtige Portion Agilität für Ihre Innovations- und Entwicklungsziele.
  • Innovationsfreundliche Arbeitsbedingungen etablieren, Kreativität fördern, Kunden einbinden.
  • Meine Innovationsstrategie im New Normal.

Die Rolle der Führungskraft in der agilen Organisation

  • Die neue Rolle als Manager:in – Von der Entscheider:in zur Ermöglicher:in, Change Manager:in, Coach:in und Talent Manager:in.
  • Denken in Rollen, nicht in Personen.
  • Dürfen, Können, Wollen: Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen stärken, Selbstorganisation etablieren.
  • Fehlerkultur für mehr Agilität – Irren ist lehrreich, warum sich scheitern lohnt.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Organisations-, Führungs- und Managementkonzepte für mehr Agilität.
  • Sie reflektieren die Erfahrungen und Learnings aus den vergangenen Monaten in der Corona-Phase und übertragen diese Erkenntnisse auf Ihre Zukunftsstrategien.
  • Sie haben ein klares Bild über die Zusammenhänge von Strategie und Geschäftsmodell und wissen, wo Agilität nutzbringend ist und wo nicht.
  • Sie erkennen, welche Instrumente und Methoden für mehr Agilität Sie in Ihrem Verantwortungsbereich zum Einsatz bringen müssen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Kund:innen adäquat einbeziehen und Kundenzufriedenheit signifikant steigern.
  • Sie erfahren, welcher Führungsstil für Sie der Richtige ist, wie Sie die Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen mit agilen Methoden signifikant steigern.

Zielgruppen

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
17.02.2022 - 18.02.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
01.12.2022 - 02.12.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
München, DE
05.09.2022 - 06.09.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6003054

Anbieter-Seminar-Nr.: 61192428

Termine

  • 17.02.2022 - 18.02.2022

    Berlin, DE

  • 05.09.2022 - 06.09.2022

    München, DE

  • 01.12.2022 - 02.12.2022

    Köln, DE

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