Seminar / Kurs

Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten

Inhalte

  • Gesundheitskultur im Wandel: Konzepte wie New Work, psychische Gesundheit und ihre Relevanz für Leistung und Zusammenarbeit
  • Phänomene und Abgrenzung: Absentismus, Präsentismus und verdeckte Leistungsminderung erkennen und verstehen
  • Ursachen und Treiber analysieren: Die Wechselwirkung von persönlichen Antreibern, Teamkultur und organisationalen Rahmenbedingungen
  • Früherkennung von Belastungen: Typische Stressoren und Warnsignale bei sich und anderen rechtzeitig identifizieren
  • Folgen für Individuum und Unternehmen: Auswirkungen auf Wohlbefinden, Produktivität und die verdeckten Kosten für die Organisation
  • Digitale Werkzeuge und Datenanalyse: Chancen und Risiken von Technologien zur Erfassung von Wohlbefinden und Leistung
  • Geteilte Verantwortung im Fokus: Rollen und Aufgaben von Mitarbeitenden, Führungskräften und der Organisation
    • Der Beitrag der Führung: Fürsorgepflicht, gesundes Führen und offene Gesprächskultur
    • Eigenverantwortung stärken: Selbstfürsorge und Grenzen setzen als Kompetenz
  • Praktische Lösungsstrategien entwickeln: Von der Analyse zur konkreten Umsetzung
    • Präventive Maßnahmen auf organisationaler Ebene: Arbeitsgestaltung, Pausenkultur und flexible Modelle
    • Strategien für den Einzelnen: Ressourcen aktivieren, Resilienz fördern und den Arbeitsalltag gesund gestalten
    • Intervention bei akuten Anzeichen: Leitfaden für Gespräche und nächste Schritte

Lernziele

Leistung und Wohlbefinden im Gleichgewicht zu halten, ist eine zentrale Aufgabe für zukunftsfähige Organisationen. Wenn Mitarbeitende jedoch häufig fehlen (Absentismus) oder trotz Krankheit arbeiten (Präsentismus), entstehen nicht nur persönliche Belastungen, sondern auch hohe verdeckte Kosten und eine Belastung für die Teamdynamik.

In unserem Seminar analysieren Sie die Ursachen und Auswirkungen von Absentismus und Präsentismus. Sie lernen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen und die geteilte Verantwortung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Organisation zu verstehen. Sie entwickeln konkrete Strategien, um eine gesundheitsförderliche Arbeitskultur zu etablieren und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig zu sichern.

Zielgruppen

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche sowie HR-Business-Partner:innen, die eine gesunde und leistungsfähige Arbeitskultur aktiv gestalten möchten.

  • Gesundheitskultur im Wandel: Konzepte wie New Work, psychische Gesundheit und ihre Relevanz für Leistung und Zusammenarbeit
  • Phänomene und Abgrenzung: Absentismus, Präsentismus und verdeckte Leistungsm...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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Frankfurt am Main, DE
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Hamburg, DE
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SG-Seminar-Nr.: 9397377

Anbieter-Seminar-Nr.: 3WC03UWK55

Termine

  • 12.10.2026 - 13.10.2026

    Düsseldorf, DE

  • 15.10.2026 - 16.10.2026

    München, DE

  • 19.10.2026 - 20.10.2026

    Potsdam, DE

  • 29.10.2026 - 30.10.2026

    Hamburg, DE

  • 02.11.2026 - 03.11.2026

    Wien, AT

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
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