AGIL und konsequent Führen in Zeiten des digitalen Wandels - Seminar / Kurs von Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung

Digitaler Wandel, verändernde Kundenbedürfnisse, Marktsituationen und komplexere Aufgabenstellungen stellen klassische Führungsmodelle auf den Prüfstand.

• Worauf kommt es heute an?
• Sind bewährte Führungsrollen und Prozesse nicht mehr gefragt?
• Mit welchen Mitarbeitern können wir zukunftsfähig bleiben?

Seminarinhalte

Agile umd Konsequente Führung in Zeiten digtalen Wandels

• Agile und partizipative Führungsansätze
• Konsequentes Handeln - Effektivität und Effizienz                            (Die richtigen Dinge tun! – Die Dinge richtig tun!)
• Umgang mit den “vier Werkzeugen“ agiler Führung
• Von der klassischen Führungkraft zum Coach und Change Manager im agilen Führungsumfeld
• Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten
• Praktische Beispiele agilen Führens in Zeiten digitalen Wandels

Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens

• Reflektion des Selbst- und Fremdbildes, Stärken-/Schwächen – Analyse
• Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Maßnahmenableitung zur Steigerung der persönlichen Effektivität als Führungskraft  

Analyse des eigenen Teams/Teamsituation

• Nutzung der Stärken, Potentiale und Vielfältigkeit der Teammitglieder für das Team
• Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln Formen der Motivation und Wertschätzung
• Die 12 wesentlichen Teamverstärker – Zuordnung auf das eigene Team  

Geschicktes Vorgehen in schwierigen Führungssituationen

• Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Praxistransfer  

Kollegiale Fallarbeit: Praxisfälle der Teilnehmer und Praxisbeispiele Was soll sich ändern? - Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien

Ihr Nutzen Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere Vermittlung von State-of-the-Art Wissen – praxisnah und umsetzbar Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern Unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen Führungsthemen und -situationen im geschützten Kreis besprechen/diskutieren Effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen   

Methodik und Teilnehmerzahl Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag. Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.  

Das Seminar bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an. Gerne erstellen wir Ihnen unverbindlich ein maßgeschneidertes Angebot.  

In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich die Anforderungen an Ihre Führungsrolle in Zeiten des digitalen Wandels verändern und wie Sie darauf reagieren können. Sie entwickeln persönliche Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag.

Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Kollegen und Partnern, Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.