360°-Leadership - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Führen in der Sandwich-Position

Inhalte

Führen nach oben

  • Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen.
  • Wie führe ich meinen Chef?
  • Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten.

Führen von Kollegen und Gleichrangigen

  • Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen.
  • Kommunikation, Vertrauen und Macht als Kooperationsbasis.

Führen von Mitarbeitern und Teams

  • Motivationsblockaden lösen.
  • Mit Zielen führen und diese mit Leistungsrückmeldungen koppeln.
  • Aufgaben- und Beziehungsrollen in Teams optimal gestalten.
  • Konflikte interessenorientiert lösen.

Führen der eigenen Person

  • Persönliche und berufliche Muster erkennen.
  • Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten.

Führen in und mit Strukturen und Prozessen

  • Wechselwirkungen von Strategie, Struktur, Kultur und Ressourcen verstehen und nutzen.
  • In dynamischen Netzwerken führen.
  • Change-Prozesse initiieren und nachhaltig verankern.

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Lerndauer: 2 Tage

Lernziele

In diesem Training wird anhand konkreter eigener Fallsituationen erarbeitet, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch neue Perspektiven zu neuen Lösungen kommen.

  • Sie klären und erweitern Ihre Gestaltungsspielräume innerhalb der Organisation.
  • Sie kennen systemische Zusammenhänge und Widersprüche in Ihrer Führungswirklichkeit.
  • Sie nehmen eigene Interessen im Spannungsfeld von Führungsdilemmata und Widerständen besser wahr.
  • Sie nutzen die Stärken Ihrer Mitarbeiter und fördern deren Selbstverantwortung.
  • Sie passen Ihre individuellen Führungsprozesse durch strukturell verankerte Feedbackschleifen sinnvoll und situativ an.
  • Sie klären innere Konflikte und entwickeln Ihre Führungskompetenz zielorientiert.
  • Sie erfahren, wie Sie sich sicher in und zwischen den fünf Leadership-Handlungsfeldern bewegen.
  • Durch die Beratung können Sie offene oder entstandene Fragen für die Praxis mit Ihrem Trainer bearbeiten.

Zielgruppen

Erfahrene Führungskräfte, die in ihrer Führungsposition im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten stehen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
14.03.2022 - 15.03.2022 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Mannheim, DE
04.08.2022 - 05.08.2022 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
21.10.2021 - 22.10.2021 09:00 - 18:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5899600

Anbieter-Seminar-Nr.: 61048786

Termine

  • 21.10.2021 - 22.10.2021

    München, DE

  • 14.03.2022 - 15.03.2022

    Hamburg, DE

  • 04.08.2022 - 05.08.2022

    Mannheim, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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