2-tägiges Führungskräfteseminar, Agiler Führen (Modul E) - Seminar / Kurs von Institut für Verkauf und Marketing, IVM

2-tägiges Führungskräfteseminar, Agiler Führen (Modul E) Eine Seminarreihe in 6 Teilen mit dem Abschluss: Zertifizierte Führungskraft

Inhalte

2-tägiges Führungskräfteseminar, Agiler Führen (Modul E)

Eine Seminarreihe in 6 Teilen mit dem Abschluss: Zertifizierte Führungskraft

  • VUCA-Welt und die Bedeutung für die jeweilige Branche in Verbindung mit SWOT-Analyse
  • Segmentieren, Strukturieren und Priorisieren im hoch-dynamischen Umfeld
  • Zielsetzung nach SMART
  • Management by Objevtives, MbO
  • Agiles Management bedeutet was?
  • Zielsetzung des agilen Managements für den Kunden, das Unternehmen, die Mitarbeiter
  • Vor- und Nachteile des agiles Managements am Beispiel aus Deutschland und Österreich
  • Fallstudie zum agilen Management
  • Das agile Manifest und Interpretation für unser Unternehmen
  • Acht agile Werte
  • Der agile Prozess und dessen Herausforderungen
  • Die Führungskraft als individuelle Persönlichkeit
  • Grundlegende agile Methoden und Werkzeuge
  • Kanban-Methoden und Mehrwert im Management / Projekt
  • Übung, agile Kleingruppenarbeit mit Präsentation
  • Design Thinking als potentieller Lösungsansatz
  • Vertiefung Kanban-Methoden und lösungsorientiertes Projektmanagement
  • Agile Kleingruppenarbeit, Übung, Praxisumsetzung, Fallbeispiele
  • Checkliste für agile Führungskräfte
  • Rollen im agilen Team
  • Ausblick, Lessons Learned und Praxisumsetzung

Das Institut für Verkauf und Marketing, IVM spezialisiert sich im Angebot von Kleingruppen-Seminaren, die agil und hoch-dynamisch mit einem Trainer, einer Trainerin gestaltet werden. Unser Ziel ist es sozio-ökonomische Faktoren zu motivieren, zu stärken und damit einen kleinen Beitrag zur Wertschöpfung und zum nachhaltigen Personalmanagement in Ihrem Unternehmen zu leisten.

Wir freuen uns auf Sie und /oder Ihre Kollegen.

Da wir ein ausgeprägtes Interesse an Nachhaltigkeit haben und neben sozialen und persönlichen Kompetenzen auch die betriebswirtschaftlichen Kompetenzen fördern möchten, flankieren wir unsere Seminare immer mit einer klaren Zielsetzung, Benchmark und einem KVP-Ansatz.

Wir bieten diese Reihe der Führungskräfteseminare im Norden und im Süden Deutschlands an. Als Inhouse-Seminar kommen wir gerne zu Ihnen, besprechen und individualisieren die individuellen Lernziele.

Unsere Methoden im Kurzüberblick:

  • Impulsreferate
  • Fallstudien und Feedbackrunden
  • Erfahrungsberichte vom Trainer, den Teilnehmern
  • Einzel,- Partner,- Gruppenarbeiten
  • Fachlicher Austausch
  • Arbeit mit dem Skript
  • Lerntagebuch zur Selbstkontrolle
  • Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung
  • Reflecting Teams
  • Visualisierungen
  • Fotoprotokolle
  • Systemische Gesprächsführungstechniken
  • Praxisorientierte Bearbeitung von Teilnehmerthemen
  • Individuelle Fallbearbeitung (Coaching)
  • Präsentieren
  • 360° Feedback
  • Peergroup
  • Triaden-Arbeit
  • Externes begleitendes Coaching (optional)

 

Ihre Investition: 1.650,- EUR + MwSt.

 

Lernziele

  • Führungsaufgaben harmonisch und zielgerichtet organisieren und realisieren.
  • Motivation und Management

Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Vertriebsleiter
  • Marketingleiter
  • Geschäftsführer
  • Trainees
  • Führungskäftenachwuchs

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
08.12.2021 - 09.12.2021 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5706183

Termine

  • 08.12.2021 - 09.12.2021

    München, DE

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