17-23 - Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen - Seminar / Kurs von TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!

Inhalte

  • Das Mitarbeitergespräch als zentraler Teil Ihrer Führungsarbeit
  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen (Perspektivenwechsel)
  • Die inhaltliche und mentale Gesprächsvorbereitung
  • Bewährte Methoden der Gesprächsführung - Mit Kompetenz zum Erfolg
  • Lösungsentwicklung bei schwierigen Situationen
  • Aufbau von Mitarbeitergesprächen
  • Zielsetzung und -erreichung
  • Umgang mit Erwartungen auf beiden Seiten
  • Einsatz von Gesprächsleitfäden
  • Praxistraining schwieriger Mitarbeitergespräche
  • Methoden zur Selbstbehauptung bei unfairer Kommunikation
  • Widerständen und Herausforderungen auf der Sachebene begegnen
  • Das Mitarbeitergespräch als zentraler Teil Ihrer Führungsarbeit
  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen (Perspektivenwechsel)
  • Die inhaltliche und mentale Ges ...
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Lernziele

Wie viele Gespräche führt man pro Tag mit Mitarbeitern und stellt dabei fest, dass sie anders verlaufen als geplant?! Häufig sind es nur Details, die über den Erfolg entscheiden. Schwierige Mitarbeitergespräche verursachen sowohl beim Mitarbeiter aber auch der Führungskraft unangenehme Gefühle und Stress. Anlass für solche Situationen sind z. B.: Fehlverhalten, schlechte Leistungen, Versetzungen u. ä.. Die dann zu führenden Mitarbeitergespräche stellen dabei sehr hohe Anforderungen an Ihre kommunikativen Fähigkeiten als Führungskraft - insbesondere dann, wenn Sie eine Verhaltens- oder Einstellungsänderung Ihres Mitarbeiters wünschen. Ziel des Seminars ist es, Ihnen praktische Handlungsempfehlungen für den souveränen Umgang mit solchen Führungsherausforderungen zu geben sowie gemeinsam mit Ihnen entsprechende Methoden einer wertschätzenden und lösungsorientierten Gesprächsführung anhand von Praxisbeispielen einzuüben.
Wie viele Gespräche führt man pro Tag mit Mitarbeitern und stellt dabei fest, dass sie anders verlaufen als geplant?! Häufig sind es nur Details, die über den Erfolg entscheiden. Schwierige Mitarb ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche, Führungsnachwuchskräfte

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
04.05.2023 08:30 - 16:00 Uhr 8 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hattingen, DE
17.10.2022 08:30 - 16:00 Uhr 8 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
10.02.2023 08:30 - 16:00 Uhr 8 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Heidelberg, DE
03.07.2023 08:30 - 16:00 Uhr 8 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Leipzig, DE
29.08.2023 08:30 - 16:00 Uhr 8 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6174186

Anbieter-Seminar-Nr.: 430896

Termine

  • 17.10.2022

    Hattingen, DE

  • 10.02.2023

    Hattingen, DE

  • 04.05.2023

    Hamburg, DE

  • 03.07.2023

    Heidelberg, DE

  • 29.08.2023

    Leipzig, DE

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Semigator berücksichtigt

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 8 h
  •  
  • Anbieterbewertung (127)

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