- Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagers
- Lieferantenentwicklungsprozess
- Lieferantenauswahl (Potenzialanalyse) und Lieferantenqualifizierung
- Lieferantenauswahlkriterien im Rahmen der Selbstauskunft
- Audits (Prozessaudits in Anlehnung an ISO 9001, IATF 16949 und VDA Band 6.3)
- Methoden und Verfahren zur Lieferantenbewertung
- Projektbegleitendes Lieferantenmanagement
- Quality Gates
- Dokumentation der Kundenanforderungen
- Lieferantenauswahl des Lieferanten
- Notfallplan bei Qualitätsproblemen
- FMEA
- Prozesslenkungsplan, Prüfplan, Prozessfähigkeitsstudien
- Verifizierung und Validierung
- Run@Rate
- Erstbemusterung nach VDA und PPAP
- Lieferantenmanagement in der Serie
- Qualitäts- und Prozessoptimierung
- Reklamationsbearbeitung / 8 D-Reporting
- Gemeinsames Maßnahmen-Management
- Zertifikatsprüfung (freiwillig)
Voraussetzungen:Das Seminar Lieferantenmanager ist ein Aufbauseminar und setzt grundlegende Qualitätsmanagement-, Methoden- und Normenkenntnisse voraus.
