- Herleitung und Sinn von 5S
- Die 5 Schritte und deren Bedeutung
- Seiri / Sortieren
- Seiton / Systematisch ordnen
- Seiso / Sauberkeit
- Seiketsu / Standards schaffen und einhalten
- Shitsuke / Selbstdisziplin
Praxistaugliche FormblätterKritische Punkte bei der Umsetzung in die PraxisAnwendung der 5S-Methode auf einen praktischen Anwendungsfall
Hinweis:Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!
Mit der 5S-Methode lernen Sie wichtiges Werkzeug kennen, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Arbeitsbereich übersichtlich und effizient umzugestalten.
Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Umsetzung von KVP und Leanmanagement beschäftigten
