Risikoanalyse Seminare / Kurse

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53 Seminare / Kurse zu Risikoanalyse

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Optimieren Sie Ihre Kenntnisse bezüglich der Risikoanalyse durch Seminare

Die Risikoanalyse wird unter anderem als Bestandteil des Risikomanagements durchgeführt. Die Ziele sind die Senkung der Kosten und die Abschätzung der Auftrittswahrscheinlichkeit für Krisensituationen. Risiken müssen zunächst identifiziert und anschließend bewertet werden. Durch die Kenntnis über bestehende Risiken können die Unternehmen geeignete Maßnahmen entwickeln und somit Krisen vorbeugen. Weitere Anwendungsgebiete von Risikoanalysen finden sich in Form von Gefahrenanalysen bezüglich des Brandschutzes und der Unfallvermeidung. 

Seminare zur Risikoanalyse auf Semigator.de auswählen

  • Blitzschutz: Gebäude müssen ausreichend gegen Blitzeinschläge geschützt werden, da die Unternehmensexistenz und die Gesundheit der Mitarbeiter von dem Schutz abhängt. Die Kurse vermitteln die Grundlagen zu dieser Thematik.
  • Prozessorientierte Risikoanalyse: Die Kurse richten sich an Führungskräfte, Unternehmer und sonstige Verantwortliche in den Betrieben. Im Mittelpunkt stehen die Identifikation und Bewertung existierender Risiken im Sinne des Risikomanagements. 
  • Risikoanalyse in der IT-Sicherheit: IT-Systeme sind vor allem der Gefahr von Hackerangriffen ausgesetzt. Aber auch der unachtsame Umgang mit den Programmen und den Daten fördert Risiken. Zudem bestehen technische Risiken durch überalterte Geräte. Diese und viele weitere Probleme werden in den Kursen zur IT-Sicherheit behandelt. Zielgruppe sind IT-Spezialisten, Administratoren und Informatiker. 

Warum soll ich die Risikoanalyse durch Weiterbildung erlernen?

Risiken bestehen in allen Unternehmensbrachen. Sie führen zur Gefährdung der Existenz des Betriebs oder zur Entstehung von Kosten. Wer die Risiken frühzeitig erkennt und geeignete Gegenmaßnahmen entwickelt, der vermeidet unerwünschte Folgen. Die Risikoanalyse stellt das strukturierte und effektive Vorgehen dar. Die Risiken werden zunächst identifiziert und anschließend bewertet. Jedem Risiko werden eine Eintrittswahrscheinlichkeit und ein Wert zugewiesen. Das Risiko wird in Bezug auf seine möglichen Folgen betrachtet. Obgleich sich nicht alle Risiken vermeiden lassen, können die Konsequenzen deutlich reduziert werden. Ohne eine funktionierende Risikoanalyse und das zugehörige Risikomanagement drohen langfristig Krisen. Arbeitgeber sollten ihre Mitarbeiter für die Risikoanalyse durch Fortbildung schulen lassen, um den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Die Risikoanalyse kann sich auf ausgewählte Bereiche, beispielsweise die IT oder Projekte beziehen. Die Mitarbeiter müssen ihre Fertigkeiten stetig weiterbilden, um neue Erkenntnisse und Methoden zu erlernen. 

In wenigen Schritten zum passenden Kurs gelangen

Um für die Thematik der Risikoanalyse das Seminar auszuwählen, bietet sich die Nutzung des Vergleichsportals Semigator.de an. Mehr als 1.000.000 Kurse zu den verschiedensten Themengebieten warten auf Sie, für die Suche nach speziellen Angeboten steht die hilfreiche Suchmaske zur Verfügung. Die Transparenz ist durch die objektive Inhaltsbeschreibung und das Bewertungssystem gewährleistet. Die ehemaligen Teilnehmer werden in Bezug auf ihre Erfahrungen befragt, die Ergebnisse sind in Form einer Sternebewertung und eines Kommentars sichtbar. Innerhalb weniger Minuten haben Sie das passende Seminar gefunden und buchen den ausgewählten Kurs online.

PREFERRED

Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH (32)

- Projektorganisationsstrukturen - Formulierung von Projektzielen - Projektstrukturpläne - Netzplantechnik - Risikoanalyse - Meilensteintrendanalyse - Rollen und Anforderungen des Projektleiters - Agiles Projektmanagement

  • Seminar / Kurs
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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?, Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000), Projekt-Risikomanagement-Prozess, Ris...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über das Risikomanagement zu dem erfahren Sie die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements. Ihnen wird der Einblick in die qualitativen und quantitativen Risikoanalyse gewährt. Nach diesem Seminar könn...

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SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)

Motivation für IT-Sicherheit, gesetzliche Rahmenbedingungen Managementsysteme für Informationssicherheit (BSI-Standard 200-1) IT-Grundschutz-Vorgehensweise (BSI-Standard 200-2, Grundschutzkompendium) Einrichten von verinice, Rahmenbedingungen hers...

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  • Ohne Einstufung

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PTS Training Service (60)

Inhalte Projektbeginn Projekt Zieldefinition, Zielbeziehungen, Reine Projektorganisation und Matrixorganisation, Verantwortung des Projektleiters Bewährte Werkzeuge Projektsteckbrief, Projekthandbuch, Phasenplanung, Kostenverlaufsplanung Behördener...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Das Seminar richtet sich gezielt an Geldwäschebeauftragte in Factoring-/Leasing- und Zahlungsinstituten, bei Anlagevermittlern und Spezialfinanzierern, die ein umfassendes, praxisrelevantes Verständnis der gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anford...

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SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)

Einführung und Grundlagen der IT-Sicherheit und rechtliche Rahmenbedingungen Normen und Standards der Informationssicherheit Einführung BSI IT-Grundschutz IT-Grundschutz-Vorgehensweise (Überblick) Kompendium (Überblick) Umsetzung der IT-Grundschutz-V...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

* Zu den Verpflichteten zählen Sie u. a. als gewerbliche Güterhändler:in, bspw. der Automobil-, Boots-, Edelstein-, Schmuck- und Uhrenbranche, aber auch als Kunstvermittler:in oder Galerist:in sowie als Immobilienmakler:in, Notar:in sowie nach G...

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H&S Seminare (32)

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Dementsprechend gehört Wissen über das Projektmanagement zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind. In diesem Seminar lernen Sie...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistung...

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Cegos Integrata GmbH (254)

Das Projekt initiieren: Projektphasen, Projektziele und Stakeholderanalyse, Der Projektauftrag , Die Projektorganisation , Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ter...

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Management Circle AG (71)

Als Risikomanager müssen Sie sich mit allen Arten von Risiken in einer Bank beschäftigen. Dabei geht es aber nicht nur um die Identifikation und das Management von Einzelrisiken, sondern auch und vor allem um die Steuerung der aggregierten Gesamtrisi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Grundlagen des Risikomanagements Begriffsbestimmung, Ziele eines Risikomanagements, Vorteile und Nutzen eines Risikomanagements, Erfolgsfaktoren, Strategisches Risikomanagement , Anwendungsbereiche, Festlegung der Risikomanagementstrategie Risikoart...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden Projektziele und Auftragsklärung., Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten., Stakeholder und Risikoanalyse. Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden Agilität und VUCA-Welt (Volatil...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (793)

Geben Sie sich mit diesem letzten Modul der Weiterbildung zum Ersatzteilmanager (TÜV) den Feinschliff und erwerben Sie nach Ihrer Prüfung einen anerkannten TÜV-Abschluss. Mit diesem 3. Modul erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen rund um Materialwirt...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings Aufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis , Realistisch...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (793)

Elektrische Fehlfunktionen verursachen jährlich Schäden in dreistelliger Millionenhöhe. Oft durch fehlende Überwachung der Anlagen und Betriebsmittel, die in der DGUV Vorschrift 3 gesetzlich vorgeschrieben ist. Durch Infrarot-Thermografie, die oft sc...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Grundlagen Aspekte, Verlauf und Dynamik von Krisen, Unterschiedliche Krisenarten und -situationen erkennen, Gruppendynamische Phänomene in Krisensituationen , Krisenkommunikation Die Bedeutung von „Information Warfare“, Richtiger Umgang mit Gerüchte...

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Cegos_Integrata GmbH (6)

Tag 1: Grundlagen IT-Grundschutz Grundlagen der Informationssicherheit Überblick über Standards und Normen , IT-Grundschutz Aufbau, Informationssicherheitsprozess, Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Erstellung von Sicherheitskonze...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (752)

Einführung in BCM - Definition - Abgrenzung Störung, Vorfall, Krise - Ablauf einer Bewältigung BCM-Prozess und Stufenmodell - Abgrenzung und Vorstellung der Stufen Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS - Vorstellung des gesamten BCM-Prozesses - Erläut...

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