Projektcontrolling Seminare

Finden Sie die passende Weiterbildung
aus über 50.000 Angeboten von über 1.500 Veranstaltern

  • Tagesaktuelle Termine - direkt buchbar
  • Über 28.000 unabhängige Kundenbewertungen
  • Präsenz und Online Lernformate zur Auswahl
Jetzt vergleichen und buchen

19 Seminare zu Projektcontrolling

Ort / Umkreis

  • 500 km
  • 250 km
  • 100 km
  • 50 km
  • Nur Frankfurt am Main
-

Seminare Projektcontrolling

Beim Projektcontrolling handelt es sich um eine unternehmerische Tätigkeit, die die Effizienz und den Erfolg von Projekten steigern soll. Durch die Verfügbarkeit von Software-Lösungen beginnend bei Tabellenkalkulationen bis hin zu komplexer Spezialsoftware kann das Projetcontrolling sowohl reine Finanz- und Aufwendungsdaten, als auch komplexere Zahlenwerke wie die zeitliche Zuordnung von Personenstunden zu einzelnen Projektebereichen verarbeiten. Damit werden Soll-Ist-Vergleiche ermöglicht, die Projektleitung kann dank des Projektcontrollings rechtzeitig Gegenmaßnahmen treffen und das Projekt wieder auf das richtige Gleis setzen bzw. die Ressourcen noch besser einsetzen.

Seminare für Projektcontrolling befassen sich mit der Controlling-Funktion an sich, vermitteln vielfach aber auch ein Gespür dafür, wann Kosten und Zeitplan aus dem Ruder zu laufen drohen. In der umfangreichen Auswahl an Weiterbildungen lassen sich unter anderem die folgenden, unterschiedlichen Seminararten finden:

- Weiterbildungen für bessere Projektperformance und Management von Engpässen
Diese Seminare für Projektcontrolling vermitteln Kenntnisse über die wesentlichen Zahlen und deren Management. Darüber befassen sich diese Fortbildungen mit dem Management kritischer Punkte/Engpässe bzw. dem Management und Beheben von Engpässen. Die in diesen Fortbildungen gelernten Betrachtungs- und Handlungsweisen führen dazu, dass die Teilnehmer Profis im Projektcontrolling werden und damit intern und extern wesentlich fundierter und mit höherer Akzeptanz und einem Plus Durchsetzungsvermögen handeln.
- Seminare Projektcontrolling für den Bereich Forschung und Entwicklung
Diese Weiterbildungen sind auch eine gute Ergänzung für Seminare Ideenmanagement und befassen sich damit, wie Forschungsprojekte abgerechnet und deren Kosten noch besser gesteuert werden können. Diese Weiterbildungen vermitteln Kenntnisse im Bereich von Trendanalysen, Beobachtung und Steuerung von Meilensteinen und auch der Beherrschung der Komplexität von Forschungs- und Entwicklungsprojekten. Diese Seminare Projektcontrolling ermöglichen es den Unternehmen strukturiert vorzugehen und den Erfolg von Forschung und Entwicklung besser messen und steuern zu können.
- Seminare Projektcontrolling und -steuerung:
Diese Seminare befassen sich schwerpunktmäßig mit der Projekt- und Risikosteuerung. Dank der Fortbildungen lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Instrumente und Methoden kennen, wie Projekte aktiv gesteuert und vorangebracht werden können. Diese Fortbildungen legen einen Schwerpunkt auf die interne Kommunikation wie die Besprechungsgestaltung, Berichtswesen bzw. Protokollführung.

Seminare und ihre übersichtliche Darstellung bei semigator.de

Die Seminare Projektcontrolling werden einschließlich einer ausführlichen Beschreibung, Angaben zu den Orten der Weiterbildungen, Kosten sowie den Bewertungen durch frühere Teilnehmerinnen und Teilnehmer dargestellt. Damit können Sie sich schon vor dem Anfordern von Informationen oder dem Stellen von Fragen sehr gut über die Fortbildungen informieren. Vergleichen Sie die Seminare und nutzen Sie zusätzlich die "Merken"-Funktion, um sich eine eigene Liste der Seminare zusammenzustellen.

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings Aufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis , Realistisch...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus allen Fachbereichen, die als Projektverantwortliche Aufgaben des Projektmanagements und des Projektcontrollings wahrnehmen, Projektleiter und Organisationsberater, die bereits Projekte bearbeiten oder eine solch...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktioni...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, de...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsr...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Modul Training (25)

Steuerung ist eines der grundlegendsten Methoden im Projektmanagement. Steuerung bedeutet Veranlassung, Kontrolle und Gewährleistung derDurchführung von freigegebenen Projekten. Im Projektmanagement treten verschiedene Formen der Steuerung auf. Im In...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (752)

Generelles Vorgehen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement in Theorie und Praxis - Überblick über die Ansätze - Anwendungsbeispiele Vergleich der grundsätzlichen Projektmanagement-Ansätze: klassisch und agil - Unterschiede - Vor- und N...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Grundlagen des Eventmanagements Eventdefinition, Zielsetzung von Veranstaltungen, Unterschiedliche Veranstaltungsformen, Der Event als Marketing- und Kommunikationsinstrument, Abgrenzung zum klassischen Marketing , Planung und Vorbereitung Zielsetzu...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir MicrosoftProject Serverdurchgeführt wird. Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der A...

  • Seminar / Kurs
  • Fortgeschritten

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Unterscheidung Tagesarbeit zu Projektarbeit., Projektverständnis: Klassisch, agil und hybrid., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Proje...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (752)

RECHT KOMPAKT Überblick zum rechtlichen Rahmen - Aufgaben und Status der kaufmännischen Leitung - Pflichten und Haftung der kaufmännischen Leitung Vertragsmanagement, Vertragsgestaltung - Grundlagen der Vertragsgestaltung und des Vertragsmanagements...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Ihre Aufgaben als Kaufmännische:r Leiter:in   Wichtige Rechtskenntnisse für die Kaufmännische Leitung Haftungsrisiken für die Geschäftsführung, den Vorstand und die leitenden Angestellten/Prokuristen., Grundlagen des Vertragsrechts und des Kaufr...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

H&S Seminare (32)

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Dementsprechend gehört Wissen über das Projektmanagement zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind. In diesem Seminar lernen Sie...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

PREFERRED

ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation! Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfah...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Angesprochener Teilnehmerkreis: Dieses Spezialseminar richtet sich an Teilnehmer mit Kenntnissen in der Excel VBA Programmierung. In einer Vielzahl von Unternehmen istExcel zwar das zentrale Werkzeug zur Datenbearbeitung, jedoch stammt ein Großteil...

  • Seminar / Kurs
  • Experte

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

IT-Controlling im Zeitalter der Digitalisierung Entwicklungen und Trends in der IT und im IT-Controlling., Struktur und Aufgabenbereiche des IT-Controllings. Theoretische Grundlagen für IT-Controlling Fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkoste...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung