Von der Fachkraft zur Führungskraft - Entwicklungsprogramm - Lehrgang von Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

Inhalte

Dieses Seminar gibt Ihnen Impulse für ein professionelles Selbstverständnis als Führungskraft. Es vermittelt Ihnen zugleich zeitgemäße Führungsmethoden und praxisgerechtes Know-how für eine erfolgreiche Bewältigung Ihrer zukünftigen Herausforderungen.

Zu Beginn des Seminars setzen Sie sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft, mit Ihren Aufgaben, Rechten und Pflichten auseinander. Sie erhalten Hinweise, wie Sie sich auf unterschiedliche Menschen und Situationen einstellen können und bekommen praktische Hilfestellungen für die ersten Schritte in Ihrer neuen Position.

In Rollenspielen üben Sie, schwierige Gesprächssituationen zu meistern. Rhetorische Tipps helfen Ihnen,

 

Detaillierte Informationen zum SeminarInhalte:Modul I (3 Tage)

Grundlagen der Führung

// Definition Führung// Führungsstile, Kommunikation, Teambuilding// Formulierung eines persönlich stimmigen Führungsverständnisses

Modul II (3 Tage)

Tools zur effektiven Führung

// Ziele vereinbaren und steuern// Delegieren und Motivieren// Bausteine und Spielregeln von Mitarbeitergesprächen

Modul III (4 Tage)

Souveräne Kommunikation

// Meetings und Besprechungen leiten// Konflikte lösen// Schwierige Mitarbeitergespräche führen

Modul IV (2 Tage)

Transfer und Review

// Auffrischung und Vertiefung// Führen in Veränderungsprozessen// Bearbeitung von herausfordernden Praxisfällen

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Hinweis zur Durchführung als Inhouse-Seminar:

Sie können das Seminar auch Inhouse buchen, gerne bei Ihnen vor Ort und maßgeschneidert auf Ihren individuellen Bedarf. Dies lohnt sich in der Regel ab vier Teilnehmern. Nähere Informationen unter

 

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Lernziele

Dieses Seminar gibt Ihnen Impulse für ein professionelles Selbstverständnis als Führungskraft. Es vermittelt Ihnen zugleich zeitgemäße Führungsmethoden und praxisgerechtes Know-how für eine erfolgreiche Bewältigung Ihrer zukünftigen Herausforderungen.

Zu Beginn des Seminars setzen Sie sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft, mit Ihren Aufgaben, Rechten und Pflichten auseinander. Sie erhalten Hinweise, wie Sie sich auf unterschiedliche Menschen und Situationen einstellen können und bekommen praktische Hilfestellungen für die ersten Schritte in Ihrer neuen Position.

In Rollenspielen üben Sie, schwierige Gesprächssituationen zu meistern. Rhetorische Tipps helfen Ihnen, sicher aufzutreten und überzeugend zu präsentieren. Dazu gehört auch, Vorträge sorgfältig vorzubereiten und Präsentationsmedien sicher einzusetzen.

Sie lernen, Ihre Mitarbeiter durch Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche differenziert zu führen und zu entwickeln. Eine Einführung in die Regeln der Teamarbeit, hilft Ihnen, Gruppenprozesse erfolgreich zu steuern. Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen können. In z.T. videogestützten Übungen trainieren Sie Ihre Rolle als Vermittler. Sie lernen, Meetings souverän zu leiten und als Moderator auch schwierige Situationen zu meistern.

Zielgruppen

Führungskräfte höchstens drei Monate vor, maximal ein Jahr nach Übernahme von Führungsverantwortung

SG-Seminar-Nr.: 5240108

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