Six Sigma Yellow Belt Lean - Lehrgang von Akademie der Ruhr-Universität Bochum

Erfolg als Six Sigma Experte

Inhalte

Gefragte Experten für anspruchsvolle Verbesserungsprojekte. Die Six Sigma Methode ist vielseitig in der Anwendung und messbar im Erfolg und die Lean Methoden erweitern den Anwendungsbereich um bewährte Werkzeuge aus der Ablaufoptimierung.

Die Methoden Six Sigma und Lean Management bietet effizientes Projektmanagement nach der DMAIC-Logik für alle Unternehmensbereiche. Dadurch erhalten Sie mit Ihrer Six Sigma Ausbildung einen echten Mehrwert für das gesamte Unternehmen. Sie erwerben durch die Six Sigma Qualifizierung ein tiefgreifendes Verständnis Ihrer Unternehmensprozesse, so dass Sie diese zielgerichtet identifizieren und optimieren . Ein weiteres großes Plus von Six Sigma und Lean Management stellt die quantitative Messbarkeit Ihrer Unternehmensprozesse dar. Damit erfassen Sie Prozesse statistisch und werten diese dank Ihrer Six Sigma Kenntnisse qualifiziert aus. Auf diese Weise entdecken Sie Optimierungspotenziale genauso, wie Sie an Hand der Unternehmensdaten Ihre Erfolge erkennen. In einer immer komplexer werdenden Prozesswelt und selbst auferlegten, höchsten Qualitätsanforderungen steigt der Bedarf an Six Sigma Spezialisten stetig.

Kombination von Six Sigma und Lean

Mit Six Sigma werden Prozesse durch Minimierung von Streuung und Optimierung des Zielwerts verbessert. Lean Methoden konzentrieren sich auf die Eliminierung und Reduzierung von Verschwendungen aller Art. Die Kombination dieser beiden Perspektiven rüstet Sie für alle Herausforderung in der Verbesserungsarbeit, sowohl in der Produktion, als auch in administrativen Prozessen.     Ihr Programm

  • Einführung in Projekt- und Prozessmanagement
  • Einführung in die angewandte Statistik (Verteilungsformen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse)
  • Angewandte Statistik Teil 2 (Regression & Korrelation)
  • Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Herzstück der Six Sigma Arbeit
  • Ishikawa, Pareto und 5 Why Analyse
  • Gewichtete Entscheidungsmatrix
  • Einführung LEAN Management, Verschwendungsanalyse & 5S Methode
  • Methoden u.a.: Planspiel, Gruppenübungen, Kreativitätstechniken, Prozessvisualisierung

 

3 Präsenztage

Lernziele

Am Ende des Kurses...

  • können Sie verschiedene Kenngrößen ermitteln, um einen IST-Zustand darzustellen
  • gezielte Lean-Techniken anwenden
  • die Umsetzung von Optimierungsverfahren begleiten
  • verfügen Sie über verschiedene Werkzeuge zur Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse
  • sind Sie qualifiziert, Teil eines Six Sigma- Projektteams zu werden

 

Zielgruppen

Techniker, Mitarbeiter & Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

  • Qualitätsmanagement
  • Verwaltung
  • F+E, Vertrieb
  • Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen

 

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Bochum, DE
28.10.2020 - 30.10.2020 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5355325

Termine

  • 28.10.2020 - 30.10.2020

    Bochum, DE

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