Senior Professional Project Manager (SPPM) - Lehrgang von Management Circle AG

Inhalte

Pflichtmodul 1: Lösungsstrategien für die 7 häufigsten ProjektproblemeSo lösen Sie diese schnell, sicher und nachhaltig!

  • Engpässe der Ressourcen – So gleichen Sie Kapazität und Produktivität mit der Praxis ab
  • Unklare Ziele – So erhalten Sie einen eindeutigen und realistischen Projektauftrag
  • Überlastung – So behalten Sie den Überblick und vermeiden Stress
  • Unangenehme Wahrheiten vermitteln – Die richtige Kommunikation in kritischen Situationen
  • Spannungen und Konflikte – So bleiben Sie souverän und erhalten die Leistungsfähigkeit im Team
  • Unklare Rollen und Verantwortungen – Die richtige formale Einbindung des Projektleiters
  • Fehlende Entscheidungen – So bekommen Sie sach- und zeitgerechte Entscheidungen

Sie arbeiten an konkreten Fällen aus Ihrer Praxis und erhalten handfeste Lösungen mit konkreten Checklisten und Leitfäden für die Lösung Ihrer Herausforderungen im Projekt.

 

Pflichtmodul 2: Konfliktmanagement in ProjektenReibungslose Zusammenarbeit zwischen Projekt & Linie

  • Die Schnittstellen zwischen Projekt und Linie optimieren
  • Konflikte zwischen Projekt und Linie ausräumen
  • Die Organisation der Zusammenarbeit gestalten
  • Verantwortungen und Rechte eindeutig definieren
  • Die Rolle des erfolgreichen Projektleiters
  • Die Zusammenarbeit mit Entscheidungsgremien
  • Konflikte in der Projektarbeit dauerhaft reduzieren

Die Inhalte werden praxisnah vermittelt und in zahlreichen Workshops vertieft.

 

Pflichtmodul 3: Multi-ProjektmanagementPlanen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte

  • Systematisches Programm-/Portfolio-Management
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren
  • Techniken einer optimalen Ressourcen-Verteilung
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten
  • Multi-Projektumgebung sinnvoll organisieren
  • Projekt-Office als Unterstützung
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz
  • Standards für effektive Arbeit schaffen
  • Multi-Projektmanagement erfolgreich implementieren

Dieses Seminar bearbeitet in Form von Vortrag, Diskussion und Workshop praxisnah und ganzheitlich alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements.

 

Pflichtmodul 4: Emotionale Intelligenz für ProjektleiterProfessionell führen mit psychologischem Know-How

  • Kommunikation durchschauen – Kommunikationsstile verstehen und nutzen
  • Als Projektleiter motivieren – Teammitglieder mobilisieren
  • Empowerment leben – Befähigung zu Höchstleistungen
  • Coaching in Projekten – professionell Kompetenz entwickeln
  • Stillstand vermeiden – Entscheidungen in komplexen Situationen
  • Interessen ausgleichen, Konflikte regeln – Mediation im Projektalltag

Die Inhalte werden praxisnah vermittelt. Anhand zahlreicher Übungen vertiefen Sie das Gelernte und erhöhen Ihren Lernerfolg.

 

Wahlmodule: Wählen Sie nach Ihrem individuellen Wissensbedarf eines der folgenden Seminare aus:

  • Claims Management
  • Critical Chain im Projektmanagement
  • Projektabwicklung mit SAP
  • Selbstmanagement für Projektleiter
  • Top-Kennzahlen für Projekte

SG-Seminar-Nr.: 1467486

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