Projektmanager - Souverän zum Projekterfolg dank praxisnaher Case-Studies - Lehrgang von Frankfurt School of Finance & Management gGmbH

Das Zertifikat zum Projektmanager ist in drei Module mit insgesamt acht Seminartagen gegliedert und erstreckt sich über einen Zeitraum von drei Monaten. Die 4-stündige Einführung findet in Form eines Web-based Trainings (WBT) zu Beginn des Programms statt.

Seminar Grundlagen, Methoden und Organisation des modernen Projektmanagements (Modul 1)

Projekte unterliegen den unterschiedlichsten Einflüssen. Als Projektmanager müssen Sie viele Bälle hochhalten. An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich anhand von konkreten Beispielen aus der Praxis mit den Grundlagen modernen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden kennen, mit denen Sie die Voraussetzungen dafür schaffen, Projekte innerhalb der Frist zu geplanten Kosten zum angestrebten Erfolg führen.

Seminar Projektsteuerung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit (Modul 2)

Sind die Meilensteine erreicht? Ist das Projekt auf einem kritischen Pfad? Welche Probleme müssen in welcher Reihenfolge gelöst werden? Das sind typische Fragestellungen an das Projektmanagement, mit denen Sie sich an den beiden Tagen dieses Seminars anhand von ausgewählten Beispielen aus der Praxis intensiv beschäftigen.

Ein weiterer Schwerpunkt sind die „weichen“ Faktoren im Prozessmanagement. Denn oft sind es nicht die „harten“ Fakten, die Projekte scheitern lassen. Vielmehr kommt es in allen Projekten immer auch darauf an, dass alle Beteiligten an einem Strang – und in die gleiche Richtung – ziehen. Für eine erfolgreiche Teamarbeit sind Kommunikationsstrategien und lösungsorientierte Konfliktbewältigung unerlässlich. Dieses Seminar vermittelt in beiden Kompetenzfeldern Methoden und Führungswissen, mit denen Sie die Anforderungen an das Management der Teamarbeit souverän meistern – und Ihre Projekte deutlich besser managen.

Seminar Projektpraxis: Projektmanagement anhand von Fallstudien (Modul 3)

Im dritten Modul des Zertifikatsstudiengangs Projektmanager lernen Sie die Projektpraxis anhand einer umfassenden Fallstudie kennen. Dabei können Sie wählen, ob Sie eine Fallstudie aus dem Bereich Banking & Finance untersuchen wollen oder ein nicht branchenspezifisches Thema wählen.

• Das Seminar zur Fallstudie „Banking & Finance“ wendet sich vor allem an Interessentinen und Interessenten aus dem Kerngeschäft von Kreditinstituten und Finanzwirtschaft.
• Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars zur nicht branchenspezifischen Fallstudie kommen beispielsweise oft aus dem IT-Projektmanagement oder aus Handel/Industrie.

Mit der Weiterbildung „Zertifizierter Projektmanager“ erlangen Sie ein solides Fundament für den beruflichen Aufstieg durch effizientes Projektmanagement. Die Besonderheit dieser Qualifikation besteht darin, dass Sie Hands-On-Erfahrung mithilfe praxisbezogener Projektbeispiele sammeln.

Der Fokus der Weiterbildung liegt nicht auf theoretischen Aspekten, sondern vielmehr auf der Lösungsentwicklung für spezifische Projektbeispiele. Eine kurze Einführung mittels E-Learning sorgt für einen einheitlichen Wissensstand über die Grundlagen und Methoden des modernen Projektmanagements. Im Anschluss rücken die praktische Übung von Projektmanagement-Methoden und die Anwendung von relevanten Soft-Skills, wie das souveräne Meistern von Aufgaben als Team, in den Vordergrund. Aufgrund der offenen Gestaltung des Programms stehen Sie als Teilnehmer im Mittelpunkt und können Ihre individuellen Use Cases adressieren und so Ihre Karriere gezielt vorantreiben.

Ihre Vorteile

• Praxisbezogenes Lernen
• Blended LearningKonzept
• Auswahl unterschiedlicher Fallstudien (aus Industrie und Finanzwesen)
• Direkter Kontakt zu den fachlichen Ansprechpartnern und anderen Teilnehmern
• Erfahrener Trainer aus der Praxis
• Erhalt eines anerkannten Zertifikats nach bestandener Prüfung

Die Frankfurt School bietet diese Weiterbildung in Zusammenarbeit mit der TIBA Managementberatung GmbH an.

Projektmitarbeiter, Projektmanager und (zukünftige) Projektleiter im Projektmanagement und in verwandten Funktionen.

Inhouse-Maßnahmen für Gruppen aus Unternehmen sind auch zu anderen Termin möglich. Sprechen Sie uns gern an - Wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.