Projektmanager GFQ-IHK - Lehrgang von GFQ Akademie GmbH

Projekte erfolgreich leiten

Inhalte

Motivieren Sie Kollegen und Mitarbeiter. Überzeugen Sie mit zwischenmenschlicher Kompetenz und strategischer Organisation. Projekte scheitern selten an technischen, aber häufig an menschlichen Komponenten. Oft sind Missverständnisse die Ursache von Zeitverschiebungen, Pannen oder unnötigen Kosten. Als Projektleiter müssen Sie derartige Möglichkeiten bereits bei der Teamentwicklung erkennen und lösen. Sie müssen sinnvoll Ziele vermitteln, Team-Mitglieder motivieren und ein konstruktives Miteinander ermöglichen. Dieser Lehrgang sensibilisiert Ihren Blick für das Wesentliche und steigert Ihre Erfolgsaussichten für kommende Projekte entscheidend.

Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an Menschen. Fast immer sind zwischenmenschliche Probleme die Ursache von Zeitverschiebung, Pannen und Kostenüberziehung. Neben Techniken zur Problemlösung muss ein Projektleiter vor allem zwischenmenschliche Prozesse, Phasen der Teamentwicklung und Ursachen von Verhalten erkennen und lösen.

Die wichtigste Frage, die ein Projektleiter zu lösen hat, ist: „Wie kann ich sinnvoll Ziele vermitteln, die Teilnehmer motivieren, sie zu einem konfliktfreien, konstruktiven Miteinander bringen, was letztlich zu einem erfolgreichen Abschluss des Projektes führt?“

Themenschwerpunkte:

  • Sinnvoller Einsatz von Projektteams
  • Projektplanung
  • Start eines Projektes
  • Projektdurchführung: Zeit- und Kostenplanung, Meilensteintechnik - Projektcontrolling
  • Der Projektleiter als Führungskraft: Teamarbeit, Kommunikation (verbal/nonverbal), Effiziente Moderation, Motivation, Umgang mit internen Konflikten, Kritik als Entwicklungsanstoß
  • Problemlösungstechniken: Erarbeiten der optimalen Lösung
  • Spezielle Projektwerkzeuge
  • Aktionsplan erstellen
  • Nacharbeiten von Projekten

Voraussetzungen

Die Teilnehmer sollten über 1 Jahr Berufspraxis verfügen.

Hinweis

Der Lehrgang endet mit einer Zertifikatsprüfung.

Mit erfolgreichem Zertifikatsabschluss sowohl zum „Qualitätsmanager GFQ-IHK“ als auch zum „Projektmanager GFQ-IHK“ erhalten Sie ohne Aufpreis ein Zertifikat zum „SixSigma GreenBelt GFQ-IHK“.

Lernziele

Die Teilnehmer lernen nach vier Tagen intensiven Trainings und Coachings den Erfolg ihres nächsten Projektes entscheidend zu verbessern. Sie vertiefen besonders ihr Wissen in Bezug auf die drei wichtigsten Aufgaben eines Projektleiters: Planung, Controlling und Führung.

Die Teilnehmer erfahren, dass für Projektleiter neben Methoden, Werkzeugen und der Organisation im Projekt vor allem Führung, Kommunikation und Teamarbeit entscheidende Faktoren für den Erfolg der Projektarbeit sind.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die Projektgruppen leiten oder in Zukunft leiten werden, aber auch Mitarbeiter, die regelmäßig in Projekten mitarbeiten.

SG-Seminar-Nr.: 1525092

Anbieter-Seminar-Nr.: 57

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